Recent Updates
-
What I Wish Everyone Knew About Cancer "Curing cancer," explained.
Subscribe for optimistic science and tech stories!
We’re not looking for a “cure for cancer” anymore. Cancer is hundreds of diseases, so we’re really in a multi front fight against all of them. Cancer is a problem for us today in a way it wasn’t for previous generations. But, luckily, we also have more and more ways to fight back.
I started this episode with endless questions: What is cancer? What causes it? How do we treat cancer? What are the symptoms? Why are some cancers easier to treat than others? Why is cancer so hard to cure? Why do so many people die of cancer?
What I found is an incredible, complex, inspiring effort to treat and stop an insidious killer. In this video, we dive deep into how we treat cancer today. But I also found that we may not be helping the greatest number of people we can.
In this episode of Huge If True, I want to make the case that while we have made enormous strides in the fight against cancer we have also largely ignored one of the single best ways to save the most lives.
If you’d like to support Huge If True, the best thing you can do is subscribe: https://www.youtube.com/cleoabram?sub...
Chapters:
00:00 Why do so many people get cancer?
02:06 What is cancer?
03:02 How do we treat cancer?
03:44 What is chemotherapy?
04:42 What is immunotherapy?
06:27 How do we save more lives?
07:47 Does early detection save lives?
09:23 How do we detect cancer?
10:45 What are the downsides of cancer tests?
11:38 Why early cancer detection matter?
12:42 Can we cure cancer?
What I Wish Everyone Knew About Cancer "Curing cancer," explained. Subscribe for optimistic science and tech stories! We’re not looking for a “cure for cancer” anymore. Cancer is hundreds of diseases, so we’re really in a multi front fight against all of them. Cancer is a problem for us today in a way it wasn’t for previous generations. But, luckily, we also have more and more ways to fight back. I started this episode with endless questions: What is cancer? What causes it? How do we treat cancer? What are the symptoms? Why are some cancers easier to treat than others? Why is cancer so hard to cure? Why do so many people die of cancer? What I found is an incredible, complex, inspiring effort to treat and stop an insidious killer. In this video, we dive deep into how we treat cancer today. But I also found that we may not be helping the greatest number of people we can. In this episode of Huge If True, I want to make the case that while we have made enormous strides in the fight against cancer we have also largely ignored one of the single best ways to save the most lives. If you’d like to support Huge If True, the best thing you can do is subscribe: https://www.youtube.com/cleoabram?sub... Chapters: 00:00 Why do so many people get cancer? 02:06 What is cancer? 03:02 How do we treat cancer? 03:44 What is chemotherapy? 04:42 What is immunotherapy? 06:27 How do we save more lives? 07:47 Does early detection save lives? 09:23 How do we detect cancer? 10:45 What are the downsides of cancer tests? 11:38 Why early cancer detection matter? 12:42 Can we cure cancer?Please log in to like, share and comment! -
Climate change
United Nations • Climate change refers to long-term shifts in temperatures and weather patterns. Human activities have been the main driver of climate change, primarily due to the burning of fossil fuels like coal, oil and gas.
Could thirsty AI worsen the water crisis? | People & Power Documentary #aljazeeranewslive #aljazeeraenglish #aljazeera
Our appetite for data is growing fast. And so is the number of data centres filled with computer servers.
They store and process the data generated by our online activity, from social media to shopping to cloud storage.
And they consume massive amounts of water and electricity.
Big Tech companies are building data centres in places like drought-stricken Queretaro, in Mexico.
We met some of the locals who are struggling to get by on rationed water as more of these thirsty facilities are built nearby.Climate change United Nations • Climate change refers to long-term shifts in temperatures and weather patterns. Human activities have been the main driver of climate change, primarily due to the burning of fossil fuels like coal, oil and gas. Could thirsty AI worsen the water crisis? | People & Power Documentary #aljazeeranewslive #aljazeeraenglish #aljazeera Our appetite for data is growing fast. And so is the number of data centres filled with computer servers. They store and process the data generated by our online activity, from social media to shopping to cloud storage. And they consume massive amounts of water and electricity. Big Tech companies are building data centres in places like drought-stricken Queretaro, in Mexico. We met some of the locals who are struggling to get by on rationed water as more of these thirsty facilities are built nearby.0 Comments 0 Shares 10 Views 0 Reviews -
Nuclear waste is reusable. Why aren’t we doing it? #nuclearpower #nuclearrecycling #nuclearwaste
A nuclear fuel rod is used for 3-6 years. After that, it’s taken out of the reactor and then continues to stay radioactive for hundreds of thousands of years. Talk about inefficiency. But French nuclear fuel company ORANO is one of the very few companies recycling nuclear fuel on a commercial scale – and has led this field for decades. We went there to find out why.
#nuclearrecycling #nuclearwaste #nuclearpower
Credits:
Reporter: Kiyo Dörrer
Video Editor: Frederik Willmann
Camera: Marco Borowski
Supervising Editors: Malte Rohwer-Kahlmann
Fact-Check: Jeanette Cwienk
Thumbnail: Em ChabridonNuclear waste is reusable. Why aren’t we doing it? #nuclearpower #nuclearrecycling #nuclearwaste A nuclear fuel rod is used for 3-6 years. After that, it’s taken out of the reactor and then continues to stay radioactive for hundreds of thousands of years. Talk about inefficiency. But French nuclear fuel company ORANO is one of the very few companies recycling nuclear fuel on a commercial scale – and has led this field for decades. We went there to find out why. #nuclearrecycling #nuclearwaste #nuclearpower Credits: Reporter: Kiyo Dörrer Video Editor: Frederik Willmann Camera: Marco Borowski Supervising Editors: Malte Rohwer-Kahlmann Fact-Check: Jeanette Cwienk Thumbnail: Em Chabridon0 Comments 0 Shares 9 Views 0 Reviews -
Sam Altman’s Nuclear Startup Could Be Bigger Than OpenAI (Oklo)
Oklo stock exploded 500% in the past year, but why? Sam Altman has spent a decade positioning this nuclear startup as the key to AI's future. From Y Combinator president to nuclear chairman, he invested millions of his own money into Oklo's vision of hot tub-sized reactors that promise to power data centers for 20 years. This is the story of how Oklo could reshape energy production.
00:00 Intro
01:55 Oklo's Origin Story
03:05 The Technology
05:51 Oklo's Business Model
07:37 How Oklo Could Fail
10:37 $1T Energy Bottleneck
#startups #technology #investingSam Altman’s Nuclear Startup Could Be Bigger Than OpenAI (Oklo) Oklo stock exploded 500% in the past year, but why? Sam Altman has spent a decade positioning this nuclear startup as the key to AI's future. From Y Combinator president to nuclear chairman, he invested millions of his own money into Oklo's vision of hot tub-sized reactors that promise to power data centers for 20 years. This is the story of how Oklo could reshape energy production. 00:00 Intro 01:55 Oklo's Origin Story 03:05 The Technology 05:51 Oklo's Business Model 07:37 How Oklo Could Fail 10:37 $1T Energy Bottleneck #startups #technology #investing0 Comments 0 Shares 12 Views 0 Reviews -
Will The Tech Job Market Ever Recover?
Mass layoffs, automation, and deceptive hiring practices have left hundreds of thousands of tech workers unemployed. Fake job listings and corporate ghosting now dominate the recruitment landscape, with only 8% of applicants receiving interview callbacks.
From 2023 to 2025, over 435,000 tech jobs were cut globally, hitting mid-level roles hardest. Meanwhile, entry-level opportunities and job offers for recent graduates have plummeted by up to 40%. Still, demand grows for highly specialized roles in AI, cloud computing, and cybersecurity.
The tech job market isn’t dead—but it is transforming into a more selective, automated, and narrowly focused ecosystem.
CHAPTERS:
0:11 Tech Workers
0:37 Layoffs
1:05 Job Listings
1:48 Interview Response
2:22 Hiring Processes
3:09 Fake Jobs
3:56 Entry-Level Roles
4:33 Graduate Offers
5:18 Specialized Positions
7:12 Tech Job Market
Produced by: Samantha Harvey
Edited by: Jacob Smith
Animation: Charlotte Brown
Additional Footage: Getty ImagesWill The Tech Job Market Ever Recover? Mass layoffs, automation, and deceptive hiring practices have left hundreds of thousands of tech workers unemployed. Fake job listings and corporate ghosting now dominate the recruitment landscape, with only 8% of applicants receiving interview callbacks. From 2023 to 2025, over 435,000 tech jobs were cut globally, hitting mid-level roles hardest. Meanwhile, entry-level opportunities and job offers for recent graduates have plummeted by up to 40%. Still, demand grows for highly specialized roles in AI, cloud computing, and cybersecurity. The tech job market isn’t dead—but it is transforming into a more selective, automated, and narrowly focused ecosystem. CHAPTERS: 0:11 Tech Workers 0:37 Layoffs 1:05 Job Listings 1:48 Interview Response 2:22 Hiring Processes 3:09 Fake Jobs 3:56 Entry-Level Roles 4:33 Graduate Offers 5:18 Specialized Positions 7:12 Tech Job Market Produced by: Samantha Harvey Edited by: Jacob Smith Animation: Charlotte Brown Additional Footage: Getty Images -
How AI uses our drinking water - BBC World ServiceHow AI uses our drinking water - BBC World Service -
āĻā§āĻĒāĻžāϞāĻāĻā§āĻā§āϰ āĻĒāϰāĻŋāϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋ : āϝā§āĻĨ āĻ āĻāĻŋāϝāĻžāύ⧠⧍ā§Ļ āĻāύ āĻāĻāĻ, āĻļāĻšāϰā§āϰ āĻĨāĻŽāĻĨāĻŽā§ āĻ āĻŦāϏā§āĻĨāĻž | BBC BanglaāĻā§āĻĒāĻžāϞāĻāĻā§āĻā§āϰ āĻĒāϰāĻŋāϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋ : āϝā§āĻĨ āĻ āĻāĻŋāϝāĻžāύ⧠⧍ā§Ļ āĻāύ āĻāĻāĻ, āĻļāĻšāϰā§āϰ āĻĨāĻŽāĻĨāĻŽā§ āĻ āĻŦāϏā§āĻĨāĻž | BBC Bangla -
ā§Ŧ āĻŽāĻžāϏā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāĻāĻŋ āϰāĻŋāĻŽā§āĻ āϏā§āϞāϏ āĻĄā§āĻā§āϞāĻĒāĻŽā§āύā§āĻ āĻāĻŦā§ āĻāĻžāĻ āĻāϰ⧠āĻāĻŋ āĻāĻŋ āĻ āĻāĻŋāĻā§āĻāϤāĻž āĻšāϞ⧠āϏā§āĻāĻž āĻļā§ā§āĻžāϰ āĻāϰāĻāĻŋāĨ¤
āϤā§āĻŽāĻŋ āϝāĻĻāĻŋ āĻāĻŽāĻžāϰ Linkedin āĻĒā§āϰā§āĻĢāĻžāĻāϞāĻāĻž āĻĻā§āĻā§, āĻĻā§āĻāĻŦā§ āĻāϤ āĻŦāĻāϰ ā§Ŧ āĻŽāĻžāϏā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻāĻāĻž āϏā§āϞāϏ āĻāĻŦ āĻāϰā§āĻāĻŋāϞāĻžāĻŽāĨ¤ āĻāĻ āĻāĻŦāĻāĻŋ āĻāϰāĻžāϰ āĻĻā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϰāĻŖ āĻāĻŋāϞāĻ ā§§) āĻāĻāĻŋ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāĻ āĻāύāĻŋāώā§āĻ āĻŦāύā§āϧ⧠āĻāύ⧠āĻĻāĻŋā§ā§āĻāĻŋāϞā§, āϤāĻžāϰ āĻĒāϰāĻŋāĻāĻŋāϤ āĻŦāύā§āϧā§āϰ āϏāĻžāĻĨā§ āĻāĻžāĻ āĻāϰāĻžāϰ āϏā§āϝā§āĻ; ⧍) āĻĒā§āϰā§āĻā§āϰāĻžāĻŽāĻŋāĻ āĻĢāĻŋāϞā§āĻĄ āĻĨā§āĻā§ āĻŦā§āϰ āĻšā§ā§ Sales āĻĢāĻŋāϞā§āĻĄā§ āĻāĻžāĻ āĻāϰāĻžāϰ āϏāĻŽā§ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻ āύā§āĻāĻāĻž Pursuit of Happyness āĻŽā§āĻāĻŋāϰ āĻāĻĨāĻž āĻŽāύ⧠āĻĒāϰ⧠āĻā§āϞā§āĨ¤ āĻā§āϰāĻžāĻ āĻāϰ⧠āĻĻā§āĻāĻŋ āĻĻāĻžāϰā§āĻŖ āĻāĻŋāĻā§ āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤
SDR āĻšāϞ⧠Sales Development Representative āĻāϰ āĻāĻŦāĨ¤ āϝāĻāύ āĻāĻŽāĻŋ āĻā§ā§āύ āĻāϰā§āĻāĻŋ āϤāĻāύ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻā§āύ āϧāĻžāϰāύāĻžāĻ āĻāĻŋāϞ āύāĻž āϝ⧠SDR āĻāĻŋāύāĻŋāϏāĻāĻž āĻāĻŋ? āĻāĻŽāĻžāĻā§ āĻā§āĻ āĻāĻā§āϏāĻĒā§āϞā§āĻāύāĻ āĻāϰā§āύāĻŋāĨ¤ āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻāύ āĻāĻžāύāĻŋ āϝ⧠SDR āĻāϰ āĻāĻžāĻ āĻšāϞ⧠āύāĻžāύāĻžāύ āĻāĻžāĻŦā§ sales lead āĻā§āĻāĻž, āϤāĻžāĻĻā§āϰāĻā§ āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻāĻŋāĻ āĻĢāĻžāύā§āϞ⧠āĻĸā§āĻāĻžāύā§, āĻāϰāĻĒāϰ āϤāĻžāĻĻā§āϰāĻā§ sales āĻāĻŋāĻŽā§āϰ āĻšāĻžāϤ⧠āϤā§āϞ⧠āĻĻā§āĻā§āĻžāĨ¤ SDR āĻāĻāύ⧠āϏā§āϞ āĻāϰ⧠āύāĻžāĨ¤
āĻļā§āϰā§āϤ⧠āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻāϏāĻŦā§āϰ āĻāĻŋāĻā§āĻ āĻāĻžāύāϤāĻžāĻŽ āύāĻžāĨ¤ āĻāĻāĻž āĻāĻāĻāĻž Startup āĻāĻŋāϞ, āĻāĻŽāĻžāĻā§ āϤāĻžāĻĻā§āϰ āĻĒā§āϰāϏā§āϏ āĻā§āϞ⧠āĻšā§āϞā§āĻĒ āĻāϰāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āϰāĻžāĻāĻž āĻšāϞā§āĨ¤ āĻāĻŽāĻžāĻā§ āĻāĻŋāĻā§ āĻŽā§āϝāĻžāύā§ā§āĻžāϞ āĻĄāĻžāĻāĻž āĻāύā§āĻā§āϰāĻŋ āĻāĻžāĻāĻĒ āĻāĻžāĻ āĻĻā§āĻā§āĻž āĻšāϤā§, āϏā§āĻā§āϞ⧠āĻāĻŽāĻŋ āĻāϰ⧠āϝā§āϤāĻžāĻŽāĨ¤ āĻāĻŋāύāĻŋāϏāĻāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻāĻŋāϞ, āĻŽāĻžāϏ āĻļā§āώ⧠āĻāĻāĻāĻž āĻĢāĻŋāĻā§āϏāĻĄ āϏā§āϝāĻžāϞāĻžāϰāĻŋ āĻĒāĻžāĻā§āĻāĻŋ, āĻŦāĻŋāϞāĻā§āϞ⧠āĻĒā§ āĻāϰāĻāĻŋ, āĻāϰ āĻāĻŋ āϞāĻžāĻā§?
āϏāĻŽāϏā§āϝāĻžāĻāĻž āĻļā§āϰ⧠āĻšāϞ⧠āϝāĻāύ āϤāĻžāĻĻā§āϰ expectation āĻāϰ⧠āĻŦāĻžā§āϤ⧠āĻĨāĻžāĻāϞā§āĨ¤ āĻāĻ āĻāĻŦāĻāĻž āĻ āύā§āĻ āĻĄāĻŋāĻŽāĻžāύā§āĻĄāĻŋāĻ āĻāĻŋāϞāĨ¤ āĻšā§āĻāĻšāĻžāĻ āĻāϰ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻāĻžāĻ āĻĻāĻŋā§ā§ āĻĻāĻŋāĻŦā§, āϝā§āĻāĻž āĻāĻŽāĻžāĻā§ āĻāĻ āϰāĻžāϤā§āϰ āĻŽāϧā§āϝā§āĻ āĻāϰ⧠āĻāĻŽāĻž āĻĻāĻŋāϤ⧠āĻšāĻŦā§āĨ¤ āĻāĻ āĻāĻŦā§ āĻāĻŋā§ā§ āĻāĻŽāĻŋ āĻĄā§āĻĄāϞāĻžāĻāύā§āϰ āĻāĻŋāϤāϰ⧠āĻāĻŋāĻāĻžāĻŦā§ āĻāĻžāĻ āĻāϰāϤ⧠āĻšā§ āϏā§āĻāĻž āĻļāĻŋāĻāϞāĻžāĻŽāĨ¤
āĻāĻŦāĻāĻž āĻ āύā§āĻ stressful āĻāĻŋāϞ, āĻāϰ āĻā§āύ āϏā§āĻ āĻāĻžāĻāĻŽ āĻā§āĻŦāĻŋāϞ āĻāĻŋāϞ āύāĻžāĨ¤ āĻāĻŽāĻžāĻā§ āĻŦāϞāϤ⧠āĻā§āϞ⧠24/7 āĻ āϤāĻžāĻĻā§āϰ āϏāĻžāĻĨā§ āϞā§āĻā§ āĻĨāĻžāĻāϤ⧠āĻšāϤā§āĨ¤ āϝāĻžāϰ āĻĢāϞ⧠āĻāĻ ā§Ŧ āĻŽāĻžāϏ āĻāĻŽāĻŋ āĻā§āύ āĻĒā§āϰā§āĻā§āϰāĻžāĻŽāĻŋāĻ āĻāϰāϤ⧠āĻĒāĻžāϰāĻŋāύāĻŋāĨ¤ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻŦāĻžāύāĻžāύ⧠āĻāĻĒ MySocial āĻĒāϰ⧠āĻĨāĻžāĻāϤ⧠āĻĨāĻžāĻāϤ⧠āϏāĻžāĻāĻā§ āϏā§āĻĒā§āϝāĻžāĻŽāĻžāϰ āĻĻāĻŋā§ā§ āĻāϰ⧠āĻāĻŋā§ā§āĻāĻŋāϞā§, āĻāϰāĻĒāϰ⧠āϏāĻžāĻāĻāĻāĻž āĻŦā§āϞā§āϝāĻžāĻāϞāĻŋāϏā§āĻā§āĻĄ āĻšā§ā§ āĻā§āϞā§āĨ¤ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻā§āύ āĻŦāĻžā§āϤāĻŋ āϏāĻŽā§ āĻŦāĻž āĻŽā§āύā§āĻāĻžāϞ āĻāύāĻžāϰā§āĻāĻŋ āĻāĻŋāϞ āύāĻž āϝā§āĻāĻž āĻĻāĻŋā§ā§ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāĻĒā§ āĻāĻĒāĻĄā§āĻ āĻāϰāϤ⧠āĻĒāĻžāϰāϤāĻžāĻŽāĨ¤ āϏāύā§āϧā§āϝāĻžā§ āϝāĻāύ āĻāĻŋāĻŽā§ āϝā§āϤāĻžāĻŽ āϤāĻāύ⧠WhatsApp āĻ āĻŽā§āϏā§āĻ āĻāϏāϤ⧠āϝ⧠āύāϤā§āύ āĻāĻ āĻāĻžāĻāĻāĻž āĻāϰ⧠āĻĻāĻŋāϤ⧠āĻšāĻŦā§āĨ¤ āĻāϰ āĻĢāϞ⧠āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻŋāĻŽ āĻāϰāĻžāϰ āϏāĻŽā§āĻ āϏā§āĻā§āϰā§āϏ⧠āĻĨāĻžāĻāϤāĻžāĻŽāĨ¤ āϏā§āĻā§āϰā§āϏ āύāĻŋā§ā§ āĻāĻŋāĻŽ āĻāϰāĻž āϝāĻžā§ āύāĻž, āĻāϰ āĻāϤ⧠āĻŽāĻžāϏāϞ āĻšā§ āύāĻžāĨ¤ āĻāĻŽāĻŋ āĻĢā§āϏāĻŦā§āĻā§āĻ āύāϤā§āύ āĻāύāĻā§āύā§āĻ āĻŦāĻžāύāĻžāϤ⧠āĻĒāĻžāϰāĻŋāύāĻŋāĨ¤
Singapore Fintech Festival āĻ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāĻŋāĻŽ āϏā§āĻāĻžāύ⧠āĻāĻŋā§ā§āĻāĻŋāϞ, āĻāϰ āĻāĻŽāϰāĻž āϝāĻžāϰāĻž āĻāϰ⧠āĻāĻŋāϞāĻžāĻŽ āϤāĻžāĻĻā§āϰ āĻāĻžāĻ āĻāĻŋāϞ āϏāĻŦāĻžāĻāĻā§ āĻŽā§āϏā§āĻ āĻĻā§āĻā§āĻžāĨ¤ āĻāĻāĻŋ āĻāĻ āϰāĻāĻŽ āĻĄāĻžāĻāĻž āĻāύā§āĻā§āϰāĻŋāϰ āĻŽāϤ āĻāĻžāĻ āĻāĻŋāϞāĨ¤ āĻāĻŽāĻŋ āϏāĻžāϰāĻžāĻĻāĻŋāύ āĻŦāϏ⧠āĻŦāϏ⧠āĻŽā§āϏā§āĻ āĻĻāĻŋāϤāĻžāĻŽ, āϰāĻŦāĻŋāĻŦāĻžāϰā§āϰāĻ āĻāĻŽāĻžāĻā§ āϏāĻžāϰāĻžāĻĻāĻŋāύ āĻāĻžāĻ āĻāϰāϤ⧠āĻšā§ā§āĻā§āĨ¤ āĻāĻŽāĻŋ āϰāĻžāϤ ā§ŠāĻāĻž āĻĒāϰā§āϝāύā§āϤ āĻā§āĻŽ āĻā§āĻŽ āĻā§āĻā§ āĻŽā§āϏā§āĻ āϏā§āύā§āĻĄ āĻāϰāĻāĻŋāϞāĻžāĻŽ āĻāϰ āĻāĻŋāĻĄāĻŋāĻ āĻāϞ⧠āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāĻā§āϏ (āϤāĻāύ āĻāĻžāϰā§āϞāĻĢā§āϰā§āύā§āĻĄ -āϝ⧠āϏāĻŦāϏāĻŽā§ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāĻžāĻā§ āĻĨāĻžāĻāϤ⧠āĻāĻžāĻāϤā§) āĻāĻŽāĻžāϰ āϏāĻžāĻĨā§ āĻā§āĻā§ āĻāĻŋāϞāĨ¤
--
āĻāĻ āĻāĻŦā§āϰ āĻļā§āώ āĻĻā§āĻ āĻŽāĻžāϏāĻā§āϞ⧠āĻ āύā§āĻ āϰā§āĻŽāĻžāĻā§āĻāĻāϰ āĻāĻŋāϞāĨ¤ āĻāĻŽāĻžāĻā§ āϤāĻžāϰāĻž āĻāĻāĻāĻž āĻāĻŋāĻŽ āĻšāĻžā§āĻžāϰ āĻāϰāϤ⧠āĻĻāĻŋāϞā§āĨ¤ āĻāĻŽāĻŋ Upwork āĻĨā§āĻā§ āĻĻā§āĻāύ āĻŦāĻŋāĻĻā§āĻļāĻŋāĻā§ āĻšāĻžā§āĻžāϰ āĻāϰāϞāĻžāĻŽāĨ¤ āĻāϰāĻĒāϰ āϞā§āĻāĻžāϞāĻŋ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻĢā§āϰā§āύā§āĻĄ āύā§āĻŽāĻžāύ āĻā§ āύāĻŋāϞāĻžāĻŽāĨ¤ āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻ āĻāĻŋāĻŽ āύāĻŋā§ā§ āύāϤā§āύ āĻāĻāĻāĻž āĻā§āϞāĻžā§ā§āύā§āĻ āĻŽā§āϝāĻžāύā§āĻ āĻāϰāϞāĻžāĻŽāĨ¤ āϤāĻžāĻĻā§āϰ āĻāĻāĻāĻž āĻŦāĻŋāĻāύā§āϏ āϏāĻĢāĻāĻā§āĻžāϰ āĻāĻā§, āϝā§āĻāĻž āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻ āĻ āĻāĻāĻ āĻšā§āĨ¤ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāĻŋāĻŽā§āϰ āĻāĻžāĻ āĻāĻŋāϞ āĻā§āϞā§āĻĄ āĻāϞāĻŋāĻ āĻāϰ⧠āĻŽāĻŋāĻāĻŋāĻ āĻāύ⧠āĻĻā§āĻā§āĻž; āĻā§āϞā§āĻĄ āĻāϞāĻŋāĻ āĻā§āϞ⧠āĻāĻāϰā§āĻĒā§āϰ āĻāĻāĻāĻž āĻŽā§ā§ā§ āĻāϰ⧠āĻĻāĻŋāĻŦā§āĨ¤ āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āϏāĻĒā§āϤāĻžāĻšā§ āĻā§āϞā§āĻĄ āĻāϞ, āĻĻā§āĻāĻŋ āĻĒā§āϰāĻā§āϰā§āϏ āĻŽāĻŋāĻāĻŋāĻ, āĻāϰ āĻĻā§āĻāĻŋ āĻĒā§āϰāĻā§āϰā§āϏ āϰāĻŋāĻĒā§āϰā§āĻ āĻāĻŽāĻžāĻā§ āĻŦāĻžāύāĻŋā§ā§ āĻĻāĻŋāϤ⧠āĻšāϤā§āĨ¤
āϏā§āϝāĻžāϞāĻžāϰāĻŋ āĻĒāĻžāĻŦāĻžāϰ āĻĻāĻŋāύ āĻāĻžāύāϤ⧠āĻĒāĻžāϰāϞāĻžāĻŽ āϝ⧠āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāĻžāĻā§āϰ Scope āĻŦāĻžā§āϞā§āĻ āĻāĻŽāĻžāϰ āϏā§āϝāĻžāϞāĻžāϰāĻŋ āĻŦāĻžā§ā§āύāĻŋāĨ¤ āϝā§āĻŽāύ āĻŽāύ⧠āĻāϰ⧠āĻāĻŽāĻŋ āϝāĻāύ āĻāϏāĻŋāϏā§āĻā§āϝāĻžāύā§āĻ āĻšāĻŋāϏā§āĻŦā§ āĻā§ā§āύ āĻāϰā§āĻāĻŋāϞāĻžāĻŽ, āϏā§āϝāĻžāϞāĻžāϰāĻŋāϤ⧠āĻŽāĻžāϏ⧠āĻāĻāĻāĻž āĻŦāĻžāϰā§āĻāĻžāϰ āĻĒā§āϤāĻžāĻŽāĨ¤ āĻāĻāύ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻŦāύā§āϧ⧠āύā§āĻŽāĻžāύ āϏā§āĻāĻŽ āĻĒāĻāĻŋāĻļāύ⧠āĻā§ā§āύ āĻāϰā§, āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāϏāĻŋāϏā§āĻā§āϝāĻžāύā§āĻ āĻšāĻŋāϏā§āĻŦā§, āϏā§āĻ āĻāĻāĻāĻž āĻŦāĻžāϰā§āĻāĻžāϰ āĻŦā§āϤāύ āĻĒāĻžāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻŦāĻŋāώā§āĻāĻž unfair āύāĻž? āĻāĻāύ āĻāĻŽāĻŋ āĻŦāĻŋāĻāĻŋāύā§āύ āĻāĻžāĻāĻŽāĻā§āύā§āϰ āĻā§ā§āĻāĻāύ āĻāĻŋāĻŽāĻŽā§āĻāĻā§ āĻŽā§āϝāĻžāύā§āĻ āĻāϰāĻāĻŋ, āϞā§āĻāĻžāϞāĻŋ āύā§āĻŽāĻžāύāĻā§ āĻŽā§āϝāĻžāύā§āĻ āĻāϰāĻāĻŋ, āĻāϰ āĻā§āϞāĻžā§ā§āύā§āĻ āĻāϰ āϏāĻžāĻĨā§ āĻŽāĻŋāĻāĻŋāĻ, āϰāĻŋāĻĒā§āϰā§āĻ āϏāĻŦāĻāĻŋāĻā§ āĻāϰāĻāĻŋāĨ¤ āĻāĻāύ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāĻžāĻā§āϰ āĻŦā§āϝāĻžāĻĒā§āϤāĻŋ āĻŦā§ā§ā§ āĻāĻŋā§ā§āĻā§ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āϏā§āϝāĻžāϞāĻžāϰāĻŋ āĻŦāĻžā§āϞ⧠āύāĻžāĨ¤ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāĻ āĻāĻžāĻā§āϰ āĻāύā§āϝ ā§ŠāĻāĻŋ āĻŦāĻžāϰā§āĻāĻžāϰ āĻĻā§āĻā§āĻž āĻāĻāĻŋāϤ, āĻ āĻĨāĻŦāĻž āĻāĻŽ āĻāϰ⧠āĻšāϞā§āĻ ā§¨āĻāĻŋ āĻŦāĻžāϰā§āĻāĻžāϰ āĻĻāĻŋāϞ⧠āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻ āĻŽā§āĻšā§āϰā§āϤ⧠āĻā§āĻļāĻŋ āĻĨāĻžāĻāĻŦā§āĨ¤
āĻāĻŽāĻžāϰ āĻŦāϏāĻā§ āϝāĻāύ āĻāĻŋāύāĻŋāϏāĻāĻž āĻāĻžāύāĻžāϞāĻžāĻŽ, āϏ⧠āĻā§āύ āĻāĻžāĻŦā§āĻ āĻāĻŽāĻžāϰ āϏā§āϝāĻžāϞāĻžāϰāĻŋ āĻŦāĻžā§āĻžāĻŦā§ āύāĻžāĨ¤ āϏ⧠āĻļā§āϧ⧠performance āĻāϰ āĻāĻĒāϰ⧠āĻĒā§ āĻāϰāĻŦā§, Workload āĻāϰ āĻāĻĒāϰ⧠āύāĻžāĨ¤
āϤāĻāύ āĻāĻŽāĻŋ āϤāĻžāϰ āĻāĻžāĻ āĻĨā§āĻā§ āĻāĻžāύāϤ⧠āĻāĻžāĻāϞāĻžāĻŽ, āĻāĻā§āĻāĻž āĻŽāύ⧠āĻāϰ āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻžāϞ⧠performance āĻāϰāϞāĻžāĻŽ, āϤāĻāύ āϝāĻĻāĻŋ āϏā§āϝāĻžāϞāĻžāϰāĻŋ āĻŦāĻžā§ā§ āϤāĻžāĻšāϞ⧠āĻāϤ āĻšāĻŦā§?
āϏ⧠āĻāϤā§āϤāϰ āĻĻāĻŋāϞ⧠āĻāϧāĻž āĻŦāĻžāϰā§āĻāĻžāϰ, āĻŽāĻžāύ⧠āϏāϰā§āĻŦāĻŽā§āĻ āĻĻā§ā§āĻāĻž (1.5) āĻŦāĻžāϰā§āĻāĻžāϰ
āϏ⧠āĻāϰ⧠āĻŦāϞāϞ⧠āϝ⧠āĻāĻāĻžāĻŽā§ āĻŽāĻžāϏ⧠āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϰ āĻĒāĻā§āώ āĻĨā§āĻā§ āϤā§āĻŽāĻžāĻā§ āĻāĻāĻāĻž āĻŽā§āϝāĻžāĻāĻŦā§āĻ āĻĻāĻŋāĻŦā§ āϝā§āύ āϤā§āĻŽāĻŋ āĻ āύā§āϝ āĻā§āϞāĻžā§ā§āύā§āĻ āĻāϰ āĻāĻžāĻ āĻāϰāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āĻĒāĻžāϰā§āϏā§āύāĻžāϞāĻŋ āĻ āύā§āĻ āĻĻāĻŋāύ āϧāϰā§āĻ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻŽā§āϝāĻžāĻ āĻāĻāĻ āĻāϰāĻžāϰ āĻāĻā§āĻāĻž āĻāĻŋāϞāĨ¤ āĻāĻŽāĻŋ āĻŽā§āϝāĻžāĻ āĻĻāĻŋā§ā§ iPhone/Swift āĻāϰ āĻĒā§āϰā§āĻā§āϰāĻžāĻŽāĻŋāĻ āĻāϰāϤ⧠āĻā§ā§ā§āĻāĻŋāϞāĻžāĻŽāĨ¤ āĻāĻ āĻŽā§āϝāĻžāĻāĻŦā§āĻāĻāĻž āĻĒā§āϞ⧠āĻāĻŽāĻŋ āϏāĻžāĻĨā§ iPhone āĻāϰ āĻĒā§āϰā§āĻā§āϰāĻžāĻŽāĻŋāĻāĻāĻžāĻ āĻļāĻŋāĻā§ āύāĻŋāϤāĻžāĻŽāĨ¤
āĻāĻŽāĻžāϰ āϝā§āĻ āĻŦāύā§āϧā§āĻāĻž āĻāĻŽāĻžāĻā§ āĻāĻ āĻāĻŦ āĻāύ⧠āĻĻāĻŋā§ā§āĻāĻŋāϞā§, āϤāĻžāĻā§ āĻāĻžāύāĻžāύā§āϰ āĻĒāϰ⧠āϏ⧠āĻŦāϞāϞā§, āϤāĻžāĻĻā§āϰ āϏāĻžāĻĨā§ āϞā§āĻā§ āĻĨāĻžāĻāϞ⧠āϤāĻžāϰāĻž āϤā§āĻŽāĻžāĻā§ Singapore/Malaysia āϤ⧠āύāĻŋā§ā§ āϝā§āϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤
āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻāϤ āϏāĻŦ āĻŽā§āϞāĻž āĻĻā§āĻāĻžāύā§āϰ āĻĒāϰā§āĻ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻŽāύ āĻŦāϞāĻāĻŋāϞ⧠āϝ⧠āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻ āĻāĻŦāĻāĻž āĻāϰ āύāĻž āĻāϰāĻŋāĨ¤
āĻā§ā§āĻāĻāĻž āĻāĻžāϰāĻŖāĻ-
ā§§) āĻāĻĻā§āϰ āĻāĻžāĻ āĻĨā§āĻā§ āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻžāϞ⧠vibe āĻĒā§āϤāĻžāĻŽ āύāĻžāĨ¤ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāĻžāĻā§ āĻŽāύ⧠āĻšā§ā§āĻā§ āϤāĻžāϰāĻž āĻ āύā§āĻ dishonest. āĻāĻŽāĻŋ āĻāϰ āĻāĻŽāĻžāϰ Upwork āĻšāĻžā§āĻžāϰ āĻāϰāĻž āĻāĻŋāĻŽ āĻŽā§āĻŽā§āĻŦāĻžāϰ āĻŽāĻŋāϞ⧠āϰāĻžāϤ⧠āĻŽāĻŋāĻāĻŋāĻ āĻāϰāϤāĻžāĻŽ āĻāĻŋāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϰ⧠āĻāĻžāϞ⧠āĻāϞ āĻāϰāĻž āϝāĻžā§āĨ¤ āĻĒāϰ⧠āĻĻā§āĻāϞāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāĻĻā§āϰ āĻŦāϏ āĻāĻ āĻāĻā§āϏāĻā§āϰāĻž āĻāĻžāĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āϤāĻžāĻĻā§āϰāĻā§ āĻĒā§ āĻāϰāϤ⧠āύāĻžāϰāĻžāĻāĨ¤
⧍) āϝā§āĻ āĻā§āϞāĻžā§ā§āύā§āĻāĻā§ āĻāĻŽāĻžāĻā§ āĻŽā§āϝāĻžāύā§āĻ āĻāϰāϤ⧠āĻĻā§āĻā§āĻž āĻšā§ā§āĻāĻŋāϞā§, āϤāĻžāĻĻā§āϰ āĻāĻžāĻā§ āĻĨā§āĻā§ āĻšā§āϤ⧠⧍ā§Ļ-ā§Šā§ĻāĻāĻž āĻŦāĻžāϰā§āĻāĻžāϰ āϏāĻŽāĻžāύ āĻāĻžāϰā§āĻ āĻāϰāĻž āĻšā§ā§āĻāĻŋāϞā§āĨ¤ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āϏā§āĻ āϞā§āĻā§āϞā§āϰ SDR āĻĻāĻŋā§ā§ āĻāĻžāĻ āύāĻž āĻāϰāĻŋā§ā§ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻŽāϤ āĻ āĻĻāĻā§āώ āĻļāĻŋāĻā§āώāĻžāύāĻŦāĻŋāĻļ āĻŽā§āϝāĻžāύā§āĻāĻžāϰ āĻāϰ āύāϤā§āύ āĻāĻŋāĻŽāĻā§ āĻĻāĻŋā§ā§ āĻĒāϰāĻŋāĻāĻžāϞāύāĻž āĻāϰāĻž āĻšā§ā§āĻā§āĨ¤ āĻāĻŽāϰāĻž āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āύ clueless āĻāĻŋāϞāĻžāĻŽāĨ¤ āĻŦāϏā§āϰ āĻāĻžāĻ āĻĨā§āĻā§āĻ āĻāϞāĻŋāĻ āϏāĻĢāĻāĻā§āĻžāϰ āĻāϰ āĻā§āύ āϏāĻžāĻĒā§āϰā§āĻ āĻĒāĻžāĻāύāĻŋāĨ¤ āĻāĻāĻž āĻāĻ āϧāϰāύā§āϰ āĻŦāĻžāĻāĻĒāĻžāϰāĻŋāĨ¤
ā§Š) āĻŽā§āϝāĻžāĻāĻŦā§āĻ āĻĻā§āĻŦāĻžāϰ āĻāĻā§āĻ āĻāĻŽāĻžāĻā§ āĻŦāϞāĻž āĻšā§ā§āĻāĻŋāϞ⧠āϝ⧠āϤā§āĻŽāĻŋ āĻāĻ āĻāĻžāĻāĻāĻž āύāĻž āĻāϰāϞ⧠āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻāĻāĻž āĻāĻŦāĻžāϰ āĻĢā§āϰāϤ āĻĻāĻŋā§ā§ āĻĻāĻŋāϤ⧠āĻšāĻŦā§āĨ¤ āĻāϰ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻŽāύ⧠āĻšā§ā§āĻā§ āĻāĻ āĻŽā§āϝāĻžāĻāĻŦā§āĻāĻāĻž āύāĻŋāϞ⧠āĻāĻāĻž āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāϞāĻžāϰ āĻĻā§āĻŋ āĻšā§ā§ āϝāĻžāĻŦā§āĨ¤ āĻāĻŽāĻžāĻā§ āĻŦāĻžāϧā§āϝ āĻšā§ā§ āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰ⧠āϝā§āϤ⧠āĻšāĻŦā§āĨ¤
ā§Ē) Singapore Fintech Festival āĻāϰ āĻāĻā§ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻŽā§āϝāĻžāύā§āĻāĻžāϰ āĻāĻŽāĻžāĻā§ āĻŦāϞā§āĻāĻŋāϞ āϝ⧠āϤā§āĻŽāĻŋ āĻāĻāĻžāϰāĻāĻžāĻāĻŽ āĻāϰā§, āĻāĻŽāϰāĻž āϞāĻžāĻ āĻāϰāϞ⧠āϤā§āĻŽāĻžāĻā§ āĻāĻžāϞ⧠āĻŦā§āύāĻžāϏ āĻĻāĻŋāĻŦā§āĨ¤ āϝāĻžāϰ āĻāĻžāϰāĻŖā§ āĻāĻŽāĻŋ āĻāϰ āύā§āĻŽāĻžāύ āĻŽāĻŋāϞ⧠āϰāĻžāϤ āĻā§āĻā§ āĻā§āĻā§, āĻā§āĻāĻŋāϰ āĻĻāĻŋāύā§āĻ āĻŽā§āϏā§āĻāĻā§āϞ⧠āĻāϰā§āĻāĻŋāϞāĻžāĻŽāĨ¤ āĻāĻ āĻā§āϝāĻžāĻŽā§āĻĒā§āĻāύāĻāĻž āĻĢā§āĻāϞ āĻāĻŋāϞ, āϤāĻžāϰāĻž āĻā§āύ āϏā§āϞāϏ āĻĒāĻžā§āύāĻŋ, āϤāĻžāĻ āĻāĻŽāĻžāĻā§ āĻā§āύ āĻŦā§āύāĻžāϏ āĻĻā§ā§ āύāĻŋāĨ¤ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻāĻŽāĻŋ āύā§āĻŽāĻžāύāĻā§ āϝ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰāĻŋā§ā§āĻāĻŋāϞāĻžāĻŽ, āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻŽāĻžāϰ āύāĻŋāĻā§āϰ āϏā§āϝāĻžāϞāĻžāϰāĻŋ āĻĨā§āĻā§ āϤāĻžāϰ āĻĒāĻžāϰāĻŋāĻļā§āϰāĻŽāĻŋāĻ āĻĻāĻŋā§ā§ āĻĻāĻŋā§ā§āĻāĻŋāϞāĻžāĻŽāĨ¤ āϤā§āĻŽāϰāĻž āϤā§āĻŽāĻžāĻĻā§āϰ āĻŦāĻŋāĻāύā§āϏā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāĻžāϰāĻāĻžāĻāĻŽ āĻāϰāϤā§āĻ āĻĒāĻžāϰ⧠āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻāĻŽāĻŋ āϤā§āĻŽāĻžāϰ employee, āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāĻā§āϏāĻā§āϰāĻž āĻāĻžāĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻāĻžāĻ!
ā§Ģ) Singapore/Malaysia āύā§āĻŦāĻžāϰ āϝ⧠āĻŽā§āϞāĻž, āϏā§āĻāĻž āĻāĻŽāĻžāĻā§ āĻāĻāĻāĻžāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āύāĻŋāĨ¤ āĻāĻŽāĻŋ āĻĻā§āĻāϞāĻžāĻŽ, āĻāĻŽāĻžāϰ āĻŽā§āϝāĻžāύā§āĻāĻžāϰ Singapore āĻāĻŋā§ā§āĻā§ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āϏ⧠āύāĻžāϏā§āϤāĻž āĻāϰāĻžāϰ āĻŽāϤ āϏāĻŽā§ āĻĒāĻžā§āύāĻŋāĨ¤ āϏ⧠24/7 āĻāĻžāĻ āĻāϰ⧠āĻāĻŋā§ā§āĻā§āĨ¤ āĻāϰāĻāĻŽ āĻĒāĻŋāĻāĻžāĻļā§āϰ āĻŽāϤ āĻāĻžāĻāϤ⧠āĻāĻŽāĻŋ āĻāϰāϤ⧠āĻāĻžāĻ āύāĻžāĨ¤ āĻāĻŽāĻŋ worklife balance āĻāĻžāĻ, āϝā§āĻāĻž āϤāĻžāĻĻā§āϰ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϤ⧠āύā§āĻāĨ¤
- āϏāĻŦāĻļā§āώ⧠āĻāĻŽāĻžāϰ "āĻŦā§āϰā§āĻāύ" āĻŦāϞāĻāĻŋāϞ āϝ⧠āĻāĻŦāĻāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻāĻŋāϤ, āύāĻž āĻāϰāϞ⧠Bills āĻā§āϞ⧠āĻāĻŋāĻāĻžāĻŦā§ āĻĒā§ āĻāϰāĻŦā§?
- āĻāϰ "āĻŽāύ" āĻŦāϞāĻāĻŋāϞ, (gut feeling) āĻāĻ āĻāĻŦ āύāĻž āĻāϰ⧠āĻ āύā§āϝ āĻāĻŋāĻā§ āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤
āϤāĻāύ āĻāĻŽāĻŋ Kinde Australia āĻāϰ āĻā§ā§āĻāĻāĻž āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĻāĻŋāĨ¤ āϏā§āĻāĻžāύ āĻĨā§āĻā§ āĻāĻāĻāĻž āĻāϰā§āĻāĻŋāĻā§āϞ⧠āĻĻā§āĻāĻŋ āĻŦāĻžāϰā§āĻāĻžāϰ āĻĒā§āĻŽā§āύā§āĻ āĻĒā§ā§ā§āĻāĻŋāĨ¤ āĻŽāĻžāύ⧠SDR āĻ āϏāĻžāϰāĻž āĻŽāĻžāϏ āĻāĻžāĻ āĻāϰā§, āϏā§āĻā§āϰā§āϏ āύāĻŋā§ā§ āϝā§āĻāĻžāύ⧠āĻāĻāĻāĻž āĻŦāĻžāϰā§āĻāĻžāϰ āĻĒāĻžāĻā§āĻāĻŋ, āϏā§āĻāĻžāύ⧠Kinde āĻāϰ āĻāĻāĻāĻž āĻāϰā§āĻāĻŋāĻā§āϞ āϞāĻŋāĻā§ (ā§-ā§Ž āĻĻāĻŋāύ āϏāĻŽā§ āĻĻāĻŋā§ā§), āϰāĻŋāϞā§āϝāĻžāĻā§āϏ āĻāϰ⧠āĻāϰ āĻā§ā§ā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻāϰā§āύ āĻāϰāϤ⧠āĻĒāĻžāϰāĻāĻŋāĨ¤
āϤāĻžāĻ āϏāĻŦāĻāĻŋāĻā§ āĻāĻŋāύā§āϤāĻž āĻāϰ⧠āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻŽāύā§āϰ āĻāĻĨāĻž āĻļā§āύ⧠āĻāĻžāĻŦāϞāĻžāĻŽ, āϝāĻž āĻšāĻŦāĻžāϰ āĻĻā§āĻāĻž āϝāĻžāĻŦā§āĨ¤ āĻāĻŽāĻžāϰ āύāĻŋāĻā§āϰ āĻāĻĒāϰ⧠āĻāϰāϏāĻž āĻāĻā§, āĻ āύā§āϤāϤ āĻāϰ āĻā§ā§ā§ āĻāĻžāϞ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻāϰ⧠āĻĻā§āĻāĻžāĻŦā§āĨ¤
Kinde āĻāϰ āĻāĻžāĻ āĻāϰāϞ⧠āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻŦāĻžāϰ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻĒā§āϰā§āĻā§āϰāĻžāĻŽāĻŋāĻ āĻĢāĻŋāϞā§āĻĄā§āϰ āϏāĻžāĻĨā§ āĻāĻžāĻā§ āĻĨāĻžāĻāϤ⧠āĻĒāĻžāϰāĻŦā§āĨ¤ āĻļā§āϧ⧠āϤāĻžāĻ āύāĻž, SDR āĻ āĻāĻžāĻ āĻāϰ⧠āĻāĻŽāĻŋ āĻĒā§āĻĨāĻŋāĻŦā§āϤ⧠āϝāϤ impact āĻĻāĻŋāϤ⧠āĻĒāĻžāϰāϤāĻžāĻŽ, āĻĒā§āϰā§āĻā§āϰāĻžāĻŽāĻŋāĻ āĻĢāĻŋāϞā§āĻĄā§ āĻāĻžāĻ āĻāϰ⧠āĻāĻŽāĻŋ āĻāϰāĻā§ā§ā§ āĻāϰ⧠āĻŦā§āĻļāĻŋ value āĻāύ⧠āĻĻāĻŋāϤ⧠āĻĒāĻžāϰāĻŦā§āĨ¤
āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāĻ āĻĄāĻŋāϏāĻŋāĻļāύā§āϰ āĻĒāϰā§, āĻāĻ ā§¨ā§Ļ⧍ā§Ģ āĻāϰ āĻĒā§āϰāĻĨāĻŽ ā§Ŧ āĻŽāĻžāϏ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāĻžāϞ āĻā§āĻā§āĻā§āĨ¤ āĻāĻŽāĻŋ āϏā§āĻā§āϰā§āϏ āĻĢā§āϰāĻŋ āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĻāĻŋāĨ¤ SDR āĻĨā§āĻā§ ā§Ŧ āĻŽāĻžāϏ⧠āϝā§āĻ āϏā§āϝāĻžāϞāĻžāϰāĻŋāĻāĻž āĻĒā§āϤāĻžāĻŽ āϏā§āĻāĻžāύ⧠Kinde āĻāĻŦāĻ āĻ āύā§āϝāĻžāύā§āϝ āĻāĻžāĻ āĻāϰ⧠āĻāĻŽāĻŋ āϤāĻžāϰ āĻĨā§āĻā§ āĻĻāĻŋāĻā§āĻŖ āĻāϰā§āύ āĻāϰā§āĻāĻŋāĨ¤ āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻāύ āĻāĻāĻāĻž āĻŽā§āϝāĻžāĻ āĻāĻžāϞāĻžāĻ, āĻāĻŽāĻžāϰ āύāĻŋāĻā§āϰ āĻāĻžāĻāĻž āĻĻāĻŋā§ā§ āĻāĻŋāύā§āĻāĻŋ, āĻāĻāĻž āĻāĻžāĻāĻā§ āĻĢā§āϰāϤ āĻĻāĻŋā§ā§ āĻĻāĻŋāϤ⧠āĻšāĻŦā§ āύāĻžāĨ¤ (iPhone āĻāϰ āĻĒā§āϰā§āĻā§āϰāĻžāĻŽāĻŋāĻ āĻļā§āĻāĻžāϰ āϏāĻŽā§ āĻāĻāύ⧠āĻĒāĻžāĻāύāĻŋ) āĻāĻŽāĻŋ āĻĢā§āϰāĻŋ āĻāĻžāĻāĻŽā§ āĻĢāĻŋāĻāύā§āϏ āĻā§āϰā§āύāĻžāϰā§āϰ āĻā§āϰā§āϏ āĻāϰā§āĻāĻŋ, āĻāĻŦāĻžāϰ āĻĢā§āϏāĻŦā§āĻā§ āϞā§āĻāĻžāϞā§āĻāĻŋ āĻāϰ⧠āĻĒāĻžāϰā§āϏā§āύāĻžāϞ āĻŦā§āϰā§āϝāĻžāύā§āĻĄāĻŋāĻ āĻāϰ āĻāĻžāĻ āĻāϰāĻāĻŋāĨ¤
āĻāĻŽāĻžāϰ āĻ āĻāĻŋāĻā§āĻāϤāĻž āĻĨā§āĻā§ āϤā§āĻŽāĻžāϰ āĻā§āϝāĻžāϰāĻŋā§āĻžāϰā§āϰ āĻāύā§āϝ āϝāĻĻāĻŋ āĻā§ā§āĻāĻāĻž āĻāĻŋāύāĻŋāϏ āύāĻŋāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§-
- āύāĻŋāĻā§āϰ āĻŽāύ āϝāĻž āĻŦāϞā§, (gut-feeling) āĻŦā§āĻļāĻŋāϰāĻāĻžāĻ āϏāĻŽā§ āĻ āĻŋāĻ āĻŦāϞā§āĨ¤ āĻāĻāĻž āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰ⧠āĻā§āύ āĻŽāĻžāύā§āώā§āϰ āĻŦā§āϞāĻžā§, āĻā§āύ āϏāĻŋāĻā§ā§ā§āĻļāύ, āĻŦāĻž āĻāĻžāĻā§āϰ āĻā§āώā§āϤā§āϰā§āĨ¤
- āϝ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰ⧠āĻāĻāύ āϤā§āĻŽāĻŋ āĻĒā§āĻĨāĻŋāĻŦā§āϤ⧠āϏāĻŦāĻā§ā§ā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ value āĻāύ⧠āĻĻāĻŋāϤ⧠āĻĒāĻžāϰāĻā§, āϏā§āĻāĻž āĻā§āĻāĻā§ āĻŦā§āϰ āĻāϰā§āĨ¤ āĻāϰāĻĒāϰ⧠āύāϤā§āύ āϏā§āĻāĻŋāϞ āĻļāĻŋāĻā§ āĻāĻ value āĻāϰ⧠āĻŦāĻžā§āĻžāϤ⧠āĻĨāĻžāĻā§āĨ¤
- āĻā§āĻ āϤā§āĻŽāĻžāĻā§ āĻāĻŋāĻā§ āĻāϰ⧠āĻĻāĻŋāϤ⧠āĻĒāĻžāϰāĻŦā§ āύāĻžāĨ¤ āϤāĻžāĻ āĻāĻžāĻāĻā§ āĻŽā§āϞāĻž āϧāϰāϤ⧠āĻĻāĻŋā§ā§ āύāĻžāĨ¤ āϤā§āĻŽāĻžāϰ āϞāĻžāĻāĻĢā§ āϝāĻž āϝāĻž āϞāĻžāĻāĻŦā§ āϏā§āĻāĻž āϤā§āĻŽāĻžāϰ āύāĻŋāĻā§āĻā§āĻ āĻāϰā§āύ āĻāϰāϤ⧠āĻšāĻŦā§āĨ¤ āĻ āύā§āϝ āĻāĻžāϰ⧠āĻāĻĒāϰ⧠āĻāϰāϏāĻž āĻāϰ⧠āĻĨā§āĻā§ āύāĻžāĨ¤
- āĻŽāĻžāĻā§ āĻŽāĻžāĻā§ āϞāĻžāĻāĻĢā§ calculated āϰāĻŋāϏā§āĻ āύāĻŋāϤ⧠āĻšā§āĨ¤ Kinde āĻāϰ āĻāĻžāĻāĻāĻž āĻāĻŋāϞ āϤāĻžāĻ āĻāĻ āĻāĻŦ āĻā§ā§ā§ āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻāĻžāύ⧠āĻĢā§āĻāĻžāϏ āĻāϰāϤ⧠āĻĒā§āϰā§āĻāĻŋāϞāĻžāĻŽāĨ¤
- Don't burn the bridges: āĻāĻŽāĻŋ āϝāĻāύ SDR āĻā§ āĻŦāϞāϞāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻ āĻāĻŦāĻāĻž āĻāϰ āĻāϰāĻŦā§ āύāĻž, āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āϏāĻŦ āĻā§ā§ā§ āĻāϞ⧠āĻāϏāĻŋāύāĻŋāĨ¤ āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻŽāĻžāϰ ⧍ āϏāĻĒā§āϤāĻžāĻšā§āϰ āύā§āĻāĻŋāϏ āĻĒāĻŋāϰāĻŋā§āĻĄ āĻļā§āώ āĻāϰ⧠āĻāĻžāϞ⧠āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻāĻāĻž āĻ āύā§āϝ āĻāϰā§āĻāĻāύāĻā§ āĻŦā§āĻāĻŋā§ā§ āϤāĻžāϰāĻĒāϰ āĻļā§āώ āĻāϰā§āĻāĻŋāĨ¤ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻŽāĻžāĻāύā§āĻĄāϏā§āĻ āĻāĻŋāϞ, āĻā§āĻŦ āĻāĻžāϞ⧠āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰ⧠āĻĻā§āĻāĻŋā§ā§ āĻĻā§āĻ, āϝā§āύ āϤāĻžāϰāĻž āĻŦā§āĻāϤ⧠āĻĒāĻžāϰ⧠āĻāĻāĻāύ āĻāĻžāĻā§āϰ āĻŽāĻžāύā§āώāĻā§ āĻšāĻžāϰāĻŋā§ā§āĻā§āĨ¤ āĻļāĻŋāĻā§āώāĻžāύāĻŦāĻŋāĻļ āĻŽā§āϝāĻžāύā§āĻāĻžāϰ āĻšāĻŋāϏā§āĻŦā§ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāĻāĻŋāĻāĻŽā§āύā§āĻ āĻāĻŋāϞāĻ- āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāĻŋāĻŽ Standard Chartered Bank āĻĨā§āĻā§ āĻā§āϞāĻžā§ā§āύā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāĻāĻž āĻŽāĻŋāĻāĻŋāĻ āϏā§āĻ āĻāϰāϤ⧠āĻĒā§āϰā§āĻāĻŋāϞāĨ¤
āĻā§āĻžāϰā§āϞā§āĻĄ āĻāϰ āϏāĻžāĻĨā§ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻā§āĻ āĻā§āϝāĻžāϰāĻŋā§āĻžāϰ āĻĻāĻŋāύ āĻĻāĻŋāύ evolve āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āύāϤā§āύ āϝāĻž āϝāĻž āĻļāĻŋāĻāĻŦā§, āϝā§āϏāĻŦ āĻ āĻāĻŋāĻā§āĻāϤāĻž āĻšāĻŦā§ āϏā§āĻā§āϞ⧠āĻāĻŽāĻžāϰ āϏā§āĻļāĻžāϞ āĻŽāĻŋāĻĄāĻŋā§āĻžāϤ⧠āĻļā§ā§āĻžāϰ āĻāϰāĻŦā§āĨ¤ āϤāĻžāĻ āĻāϰāĻāĻŽ āĻāϰ⧠āĻĒā§āϰāĻĢā§āĻļāύāĻžāϞ āĻā§āϝāĻžāϰāĻŋā§āĻžāϰ āϰāĻŋāϞā§āĻā§āĻĄ āϞā§āĻāĻž āĻĒā§āϤ⧠āĻāĻŽāĻžāĻā§ āĻĢāϞ⧠āĻāϰ⧠āĻĻāĻŋāĻāĨ¤
Post Šā§Ŧ āĻŽāĻžāϏā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāĻāĻŋ āϰāĻŋāĻŽā§āĻ āϏā§āϞāϏ āĻĄā§āĻā§āϞāĻĒāĻŽā§āύā§āĻ āĻāĻŦā§ āĻāĻžāĻ āĻāϰ⧠āĻāĻŋ āĻāĻŋ āĻ āĻāĻŋāĻā§āĻāϤāĻž āĻšāϞ⧠āϏā§āĻāĻž āĻļā§ā§āĻžāϰ āĻāϰāĻāĻŋāĨ¤ āϤā§āĻŽāĻŋ āϝāĻĻāĻŋ āĻāĻŽāĻžāϰ Linkedin āĻĒā§āϰā§āĻĢāĻžāĻāϞāĻāĻž āĻĻā§āĻā§, āĻĻā§āĻāĻŦā§ āĻāϤ āĻŦāĻāϰ ā§Ŧ āĻŽāĻžāϏā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻāĻāĻž āϏā§āϞāϏ āĻāĻŦ āĻāϰā§āĻāĻŋāϞāĻžāĻŽāĨ¤ āĻāĻ āĻāĻŦāĻāĻŋ āĻāϰāĻžāϰ āĻĻā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϰāĻŖ āĻāĻŋāϞāĻ ā§§) āĻāĻāĻŋ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāĻ āĻāύāĻŋāώā§āĻ āĻŦāύā§āϧ⧠āĻāύ⧠āĻĻāĻŋā§ā§āĻāĻŋāϞā§, āϤāĻžāϰ āĻĒāϰāĻŋāĻāĻŋāϤ āĻŦāύā§āϧā§āϰ āϏāĻžāĻĨā§ āĻāĻžāĻ āĻāϰāĻžāϰ āϏā§āϝā§āĻ; ⧍) āĻĒā§āϰā§āĻā§āϰāĻžāĻŽāĻŋāĻ āĻĢāĻŋāϞā§āĻĄ āĻĨā§āĻā§ āĻŦā§āϰ āĻšā§ā§ Sales āĻĢāĻŋāϞā§āĻĄā§ āĻāĻžāĻ āĻāϰāĻžāϰ āϏāĻŽā§ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻ āύā§āĻāĻāĻž Pursuit of Happyness āĻŽā§āĻāĻŋāϰ āĻāĻĨāĻž āĻŽāύ⧠āĻĒāϰ⧠āĻā§āϞā§āĨ¤ āĻā§āϰāĻžāĻ āĻāϰ⧠āĻĻā§āĻāĻŋ āĻĻāĻžāϰā§āĻŖ āĻāĻŋāĻā§ āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ SDR āĻšāϞ⧠Sales Development Representative āĻāϰ āĻāĻŦāĨ¤ āϝāĻāύ āĻāĻŽāĻŋ āĻā§ā§āύ āĻāϰā§āĻāĻŋ āϤāĻāύ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻā§āύ āϧāĻžāϰāύāĻžāĻ āĻāĻŋāϞ āύāĻž āϝ⧠SDR āĻāĻŋāύāĻŋāϏāĻāĻž āĻāĻŋ? āĻāĻŽāĻžāĻā§ āĻā§āĻ āĻāĻā§āϏāĻĒā§āϞā§āĻāύāĻ āĻāϰā§āύāĻŋāĨ¤ āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻāύ āĻāĻžāύāĻŋ āϝ⧠SDR āĻāϰ āĻāĻžāĻ āĻšāϞ⧠āύāĻžāύāĻžāύ āĻāĻžāĻŦā§ sales lead āĻā§āĻāĻž, āϤāĻžāĻĻā§āϰāĻā§ āĻŽāĻžāϰā§āĻā§āĻāĻŋāĻ āĻĢāĻžāύā§āϞ⧠āĻĸā§āĻāĻžāύā§, āĻāϰāĻĒāϰ āϤāĻžāĻĻā§āϰāĻā§ sales āĻāĻŋāĻŽā§āϰ āĻšāĻžāϤ⧠āϤā§āϞ⧠āĻĻā§āĻā§āĻžāĨ¤ SDR āĻāĻāύ⧠āϏā§āϞ āĻāϰ⧠āύāĻžāĨ¤ āĻļā§āϰā§āϤ⧠āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻāϏāĻŦā§āϰ āĻāĻŋāĻā§āĻ āĻāĻžāύāϤāĻžāĻŽ āύāĻžāĨ¤ āĻāĻāĻž āĻāĻāĻāĻž Startup āĻāĻŋāϞ, āĻāĻŽāĻžāĻā§ āϤāĻžāĻĻā§āϰ āĻĒā§āϰāϏā§āϏ āĻā§āϞ⧠āĻšā§āϞā§āĻĒ āĻāϰāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āϰāĻžāĻāĻž āĻšāϞā§āĨ¤ āĻāĻŽāĻžāĻā§ āĻāĻŋāĻā§ āĻŽā§āϝāĻžāύā§ā§āĻžāϞ āĻĄāĻžāĻāĻž āĻāύā§āĻā§āϰāĻŋ āĻāĻžāĻāĻĒ āĻāĻžāĻ āĻĻā§āĻā§āĻž āĻšāϤā§, āϏā§āĻā§āϞ⧠āĻāĻŽāĻŋ āĻāϰ⧠āϝā§āϤāĻžāĻŽāĨ¤ āĻāĻŋāύāĻŋāϏāĻāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻāĻŋāϞ, āĻŽāĻžāϏ āĻļā§āώ⧠āĻāĻāĻāĻž āĻĢāĻŋāĻā§āϏāĻĄ āϏā§āϝāĻžāϞāĻžāϰāĻŋ āĻĒāĻžāĻā§āĻāĻŋ, āĻŦāĻŋāϞāĻā§āϞ⧠āĻĒā§ āĻāϰāĻāĻŋ, āĻāϰ āĻāĻŋ āϞāĻžāĻā§? āϏāĻŽāϏā§āϝāĻžāĻāĻž āĻļā§āϰ⧠āĻšāϞ⧠āϝāĻāύ āϤāĻžāĻĻā§āϰ expectation āĻāϰ⧠āĻŦāĻžā§āϤ⧠āĻĨāĻžāĻāϞā§āĨ¤ āĻāĻ āĻāĻŦāĻāĻž āĻ āύā§āĻ āĻĄāĻŋāĻŽāĻžāύā§āĻĄāĻŋāĻ āĻāĻŋāϞāĨ¤ āĻšā§āĻāĻšāĻžāĻ āĻāϰ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻāĻžāĻ āĻĻāĻŋā§ā§ āĻĻāĻŋāĻŦā§, āϝā§āĻāĻž āĻāĻŽāĻžāĻā§ āĻāĻ āϰāĻžāϤā§āϰ āĻŽāϧā§āϝā§āĻ āĻāϰ⧠āĻāĻŽāĻž āĻĻāĻŋāϤ⧠āĻšāĻŦā§āĨ¤ āĻāĻ āĻāĻŦā§ āĻāĻŋā§ā§ āĻāĻŽāĻŋ āĻĄā§āĻĄāϞāĻžāĻāύā§āϰ āĻāĻŋāϤāϰ⧠āĻāĻŋāĻāĻžāĻŦā§ āĻāĻžāĻ āĻāϰāϤ⧠āĻšā§ āϏā§āĻāĻž āĻļāĻŋāĻāϞāĻžāĻŽāĨ¤ āĻāĻŦāĻāĻž āĻ āύā§āĻ stressful āĻāĻŋāϞ, āĻāϰ āĻā§āύ āϏā§āĻ āĻāĻžāĻāĻŽ āĻā§āĻŦāĻŋāϞ āĻāĻŋāϞ āύāĻžāĨ¤ āĻāĻŽāĻžāĻā§ āĻŦāϞāϤ⧠āĻā§āϞ⧠24/7 āĻ āϤāĻžāĻĻā§āϰ āϏāĻžāĻĨā§ āϞā§āĻā§ āĻĨāĻžāĻāϤ⧠āĻšāϤā§āĨ¤ āϝāĻžāϰ āĻĢāϞ⧠āĻāĻ ā§Ŧ āĻŽāĻžāϏ āĻāĻŽāĻŋ āĻā§āύ āĻĒā§āϰā§āĻā§āϰāĻžāĻŽāĻŋāĻ āĻāϰāϤ⧠āĻĒāĻžāϰāĻŋāύāĻŋāĨ¤ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻŦāĻžāύāĻžāύ⧠āĻāĻĒ MySocial āĻĒāϰ⧠āĻĨāĻžāĻāϤ⧠āĻĨāĻžāĻāϤ⧠āϏāĻžāĻāĻā§ āϏā§āĻĒā§āϝāĻžāĻŽāĻžāϰ āĻĻāĻŋā§ā§ āĻāϰ⧠āĻāĻŋā§ā§āĻāĻŋāϞā§, āĻāϰāĻĒāϰ⧠āϏāĻžāĻāĻāĻāĻž āĻŦā§āϞā§āϝāĻžāĻāϞāĻŋāϏā§āĻā§āĻĄ āĻšā§ā§ āĻā§āϞā§āĨ¤ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻā§āύ āĻŦāĻžā§āϤāĻŋ āϏāĻŽā§ āĻŦāĻž āĻŽā§āύā§āĻāĻžāϞ āĻāύāĻžāϰā§āĻāĻŋ āĻāĻŋāϞ āύāĻž āϝā§āĻāĻž āĻĻāĻŋā§ā§ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāĻĒā§ āĻāĻĒāĻĄā§āĻ āĻāϰāϤ⧠āĻĒāĻžāϰāϤāĻžāĻŽāĨ¤ āϏāύā§āϧā§āϝāĻžā§ āϝāĻāύ āĻāĻŋāĻŽā§ āϝā§āϤāĻžāĻŽ āϤāĻāύ⧠WhatsApp āĻ āĻŽā§āϏā§āĻ āĻāϏāϤ⧠āϝ⧠āύāϤā§āύ āĻāĻ āĻāĻžāĻāĻāĻž āĻāϰ⧠āĻĻāĻŋāϤ⧠āĻšāĻŦā§āĨ¤ āĻāϰ āĻĢāϞ⧠āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻŋāĻŽ āĻāϰāĻžāϰ āϏāĻŽā§āĻ āϏā§āĻā§āϰā§āϏ⧠āĻĨāĻžāĻāϤāĻžāĻŽāĨ¤ āϏā§āĻā§āϰā§āϏ āύāĻŋā§ā§ āĻāĻŋāĻŽ āĻāϰāĻž āϝāĻžā§ āύāĻž, āĻāϰ āĻāϤ⧠āĻŽāĻžāϏāϞ āĻšā§ āύāĻžāĨ¤ āĻāĻŽāĻŋ āĻĢā§āϏāĻŦā§āĻā§āĻ āύāϤā§āύ āĻāύāĻā§āύā§āĻ āĻŦāĻžāύāĻžāϤ⧠āĻĒāĻžāϰāĻŋāύāĻŋāĨ¤ Singapore Fintech Festival āĻ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāĻŋāĻŽ āϏā§āĻāĻžāύ⧠āĻāĻŋā§ā§āĻāĻŋāϞ, āĻāϰ āĻāĻŽāϰāĻž āϝāĻžāϰāĻž āĻāϰ⧠āĻāĻŋāϞāĻžāĻŽ āϤāĻžāĻĻā§āϰ āĻāĻžāĻ āĻāĻŋāϞ āϏāĻŦāĻžāĻāĻā§ āĻŽā§āϏā§āĻ āĻĻā§āĻā§āĻžāĨ¤ āĻāĻāĻŋ āĻāĻ āϰāĻāĻŽ āĻĄāĻžāĻāĻž āĻāύā§āĻā§āϰāĻŋāϰ āĻŽāϤ āĻāĻžāĻ āĻāĻŋāϞāĨ¤ āĻāĻŽāĻŋ āϏāĻžāϰāĻžāĻĻāĻŋāύ āĻŦāϏ⧠āĻŦāϏ⧠āĻŽā§āϏā§āĻ āĻĻāĻŋāϤāĻžāĻŽ, āϰāĻŦāĻŋāĻŦāĻžāϰā§āϰāĻ āĻāĻŽāĻžāĻā§ āϏāĻžāϰāĻžāĻĻāĻŋāύ āĻāĻžāĻ āĻāϰāϤ⧠āĻšā§ā§āĻā§āĨ¤ āĻāĻŽāĻŋ āϰāĻžāϤ ā§ŠāĻāĻž āĻĒāϰā§āϝāύā§āϤ āĻā§āĻŽ āĻā§āĻŽ āĻā§āĻā§ āĻŽā§āϏā§āĻ āϏā§āύā§āĻĄ āĻāϰāĻāĻŋāϞāĻžāĻŽ āĻāϰ āĻāĻŋāĻĄāĻŋāĻ āĻāϞ⧠āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāĻā§āϏ (āϤāĻāύ āĻāĻžāϰā§āϞāĻĢā§āϰā§āύā§āĻĄ -āϝ⧠āϏāĻŦāϏāĻŽā§ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāĻžāĻā§ āĻĨāĻžāĻāϤ⧠āĻāĻžāĻāϤā§) āĻāĻŽāĻžāϰ āϏāĻžāĻĨā§ āĻā§āĻā§ āĻāĻŋāϞāĨ¤ -- āĻāĻ āĻāĻŦā§āϰ āĻļā§āώ āĻĻā§āĻ āĻŽāĻžāϏāĻā§āϞ⧠āĻ āύā§āĻ āϰā§āĻŽāĻžāĻā§āĻāĻāϰ āĻāĻŋāϞāĨ¤ āĻāĻŽāĻžāĻā§ āϤāĻžāϰāĻž āĻāĻāĻāĻž āĻāĻŋāĻŽ āĻšāĻžā§āĻžāϰ āĻāϰāϤ⧠āĻĻāĻŋāϞā§āĨ¤ āĻāĻŽāĻŋ Upwork āĻĨā§āĻā§ āĻĻā§āĻāύ āĻŦāĻŋāĻĻā§āĻļāĻŋāĻā§ āĻšāĻžā§āĻžāϰ āĻāϰāϞāĻžāĻŽāĨ¤ āĻāϰāĻĒāϰ āϞā§āĻāĻžāϞāĻŋ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻĢā§āϰā§āύā§āĻĄ āύā§āĻŽāĻžāύ āĻā§ āύāĻŋāϞāĻžāĻŽāĨ¤ āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻ āĻāĻŋāĻŽ āύāĻŋā§ā§ āύāϤā§āύ āĻāĻāĻāĻž āĻā§āϞāĻžā§ā§āύā§āĻ āĻŽā§āϝāĻžāύā§āĻ āĻāϰāϞāĻžāĻŽāĨ¤ āϤāĻžāĻĻā§āϰ āĻāĻāĻāĻž āĻŦāĻŋāĻāύā§āϏ āϏāĻĢāĻāĻā§āĻžāϰ āĻāĻā§, āϝā§āĻāĻž āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻ āĻ āĻāĻāĻ āĻšā§āĨ¤ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāĻŋāĻŽā§āϰ āĻāĻžāĻ āĻāĻŋāϞ āĻā§āϞā§āĻĄ āĻāϞāĻŋāĻ āĻāϰ⧠āĻŽāĻŋāĻāĻŋāĻ āĻāύ⧠āĻĻā§āĻā§āĻž; āĻā§āϞā§āĻĄ āĻāϞāĻŋāĻ āĻā§āϞ⧠āĻāĻāϰā§āĻĒā§āϰ āĻāĻāĻāĻž āĻŽā§ā§ā§ āĻāϰ⧠āĻĻāĻŋāĻŦā§āĨ¤ āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āϏāĻĒā§āϤāĻžāĻšā§ āĻā§āϞā§āĻĄ āĻāϞ, āĻĻā§āĻāĻŋ āĻĒā§āϰāĻā§āϰā§āϏ āĻŽāĻŋāĻāĻŋāĻ, āĻāϰ āĻĻā§āĻāĻŋ āĻĒā§āϰāĻā§āϰā§āϏ āϰāĻŋāĻĒā§āϰā§āĻ āĻāĻŽāĻžāĻā§ āĻŦāĻžāύāĻŋā§ā§ āĻĻāĻŋāϤ⧠āĻšāϤā§āĨ¤ āϏā§āϝāĻžāϞāĻžāϰāĻŋ āĻĒāĻžāĻŦāĻžāϰ āĻĻāĻŋāύ āĻāĻžāύāϤ⧠āĻĒāĻžāϰāϞāĻžāĻŽ āϝ⧠āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāĻžāĻā§āϰ Scope āĻŦāĻžā§āϞā§āĻ āĻāĻŽāĻžāϰ āϏā§āϝāĻžāϞāĻžāϰāĻŋ āĻŦāĻžā§ā§āύāĻŋāĨ¤ āϝā§āĻŽāύ āĻŽāύ⧠āĻāϰ⧠āĻāĻŽāĻŋ āϝāĻāύ āĻāϏāĻŋāϏā§āĻā§āϝāĻžāύā§āĻ āĻšāĻŋāϏā§āĻŦā§ āĻā§ā§āύ āĻāϰā§āĻāĻŋāϞāĻžāĻŽ, āϏā§āϝāĻžāϞāĻžāϰāĻŋāϤ⧠āĻŽāĻžāϏ⧠āĻāĻāĻāĻž āĻŦāĻžāϰā§āĻāĻžāϰ đ āĻĒā§āϤāĻžāĻŽāĨ¤ āĻāĻāύ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻŦāύā§āϧ⧠āύā§āĻŽāĻžāύ āϏā§āĻāĻŽ āĻĒāĻāĻŋāĻļāύ⧠āĻā§ā§āύ āĻāϰā§, āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāϏāĻŋāϏā§āĻā§āϝāĻžāύā§āĻ āĻšāĻŋāϏā§āĻŦā§, āϏā§āĻ āĻāĻāĻāĻž āĻŦāĻžāϰā§āĻāĻžāϰ đ āĻŦā§āϤāύ āĻĒāĻžāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻŦāĻŋāώā§āĻāĻž unfair āύāĻž? āĻāĻāύ āĻāĻŽāĻŋ āĻŦāĻŋāĻāĻŋāύā§āύ āĻāĻžāĻāĻŽāĻā§āύā§āϰ āĻā§ā§āĻāĻāύ āĻāĻŋāĻŽāĻŽā§āĻāĻā§ āĻŽā§āϝāĻžāύā§āĻ āĻāϰāĻāĻŋ, āϞā§āĻāĻžāϞāĻŋ āύā§āĻŽāĻžāύāĻā§ āĻŽā§āϝāĻžāύā§āĻ āĻāϰāĻāĻŋ, āĻāϰ āĻā§āϞāĻžā§ā§āύā§āĻ āĻāϰ āϏāĻžāĻĨā§ āĻŽāĻŋāĻāĻŋāĻ, āϰāĻŋāĻĒā§āϰā§āĻ āϏāĻŦāĻāĻŋāĻā§ āĻāϰāĻāĻŋāĨ¤ āĻāĻāύ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāĻžāĻā§āϰ āĻŦā§āϝāĻžāĻĒā§āϤāĻŋ āĻŦā§ā§ā§ āĻāĻŋā§ā§āĻā§ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āϏā§āϝāĻžāϞāĻžāϰāĻŋ āĻŦāĻžā§āϞ⧠āύāĻžāĨ¤ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāĻ āĻāĻžāĻā§āϰ āĻāύā§āϝ ā§ŠāĻāĻŋ āĻŦāĻžāϰā§āĻāĻžāϰ đđđ āĻĻā§āĻā§āĻž āĻāĻāĻŋāϤ, āĻ āĻĨāĻŦāĻž āĻāĻŽ āĻāϰ⧠āĻšāϞā§āĻ ā§¨āĻāĻŋ āĻŦāĻžāϰā§āĻāĻžāϰ đđ āĻĻāĻŋāϞ⧠āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻ āĻŽā§āĻšā§āϰā§āϤ⧠āĻā§āĻļāĻŋ āĻĨāĻžāĻāĻŦā§āĨ¤ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻŦāϏāĻā§ āϝāĻāύ āĻāĻŋāύāĻŋāϏāĻāĻž āĻāĻžāύāĻžāϞāĻžāĻŽ, āϏ⧠āĻā§āύ āĻāĻžāĻŦā§āĻ āĻāĻŽāĻžāϰ āϏā§āϝāĻžāϞāĻžāϰāĻŋ āĻŦāĻžā§āĻžāĻŦā§ āύāĻžāĨ¤ āϏ⧠āĻļā§āϧ⧠performance āĻāϰ āĻāĻĒāϰ⧠āĻĒā§ āĻāϰāĻŦā§, Workload āĻāϰ āĻāĻĒāϰ⧠āύāĻžāĨ¤ āϤāĻāύ āĻāĻŽāĻŋ āϤāĻžāϰ āĻāĻžāĻ āĻĨā§āĻā§ āĻāĻžāύāϤ⧠āĻāĻžāĻāϞāĻžāĻŽ, āĻāĻā§āĻāĻž āĻŽāύ⧠āĻāϰ āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻžāϞ⧠performance āĻāϰāϞāĻžāĻŽ, āϤāĻāύ āϝāĻĻāĻŋ āϏā§āϝāĻžāϞāĻžāϰāĻŋ āĻŦāĻžā§ā§ āϤāĻžāĻšāϞ⧠āĻāϤ āĻšāĻŦā§? āϏ⧠āĻāϤā§āϤāϰ āĻĻāĻŋāϞ⧠āĻāϧāĻž āĻŦāĻžāϰā§āĻāĻžāϰ, āĻŽāĻžāύ⧠āϏāϰā§āĻŦāĻŽā§āĻ āĻĻā§ā§āĻāĻž (1.5) āĻŦāĻžāϰā§āĻāĻžāϰ đđ āϏ⧠āĻāϰ⧠āĻŦāϞāϞ⧠āϝ⧠āĻāĻāĻžāĻŽā§ āĻŽāĻžāϏ⧠āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϰ āĻĒāĻā§āώ āĻĨā§āĻā§ āϤā§āĻŽāĻžāĻā§ āĻāĻāĻāĻž āĻŽā§āϝāĻžāĻāĻŦā§āĻ āĻĻāĻŋāĻŦā§ āϝā§āύ āϤā§āĻŽāĻŋ āĻ āύā§āϝ āĻā§āϞāĻžā§ā§āύā§āĻ āĻāϰ āĻāĻžāĻ āĻāϰāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āĻĒāĻžāϰā§āϏā§āύāĻžāϞāĻŋ āĻ āύā§āĻ āĻĻāĻŋāύ āϧāϰā§āĻ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻŽā§āϝāĻžāĻ āĻāĻāĻ āĻāϰāĻžāϰ āĻāĻā§āĻāĻž āĻāĻŋāϞāĨ¤ āĻāĻŽāĻŋ āĻŽā§āϝāĻžāĻ āĻĻāĻŋā§ā§ iPhone/Swift āĻāϰ āĻĒā§āϰā§āĻā§āϰāĻžāĻŽāĻŋāĻ āĻāϰāϤ⧠āĻā§ā§ā§āĻāĻŋāϞāĻžāĻŽāĨ¤ āĻāĻ āĻŽā§āϝāĻžāĻāĻŦā§āĻāĻāĻž āĻĒā§āϞ⧠āĻāĻŽāĻŋ āϏāĻžāĻĨā§ iPhone āĻāϰ āĻĒā§āϰā§āĻā§āϰāĻžāĻŽāĻŋāĻāĻāĻžāĻ āĻļāĻŋāĻā§ āύāĻŋāϤāĻžāĻŽāĨ¤ āĻāĻŽāĻžāϰ āϝā§āĻ āĻŦāύā§āϧā§āĻāĻž āĻāĻŽāĻžāĻā§ āĻāĻ āĻāĻŦ āĻāύ⧠āĻĻāĻŋā§ā§āĻāĻŋāϞā§, āϤāĻžāĻā§ āĻāĻžāύāĻžāύā§āϰ āĻĒāϰ⧠āϏ⧠āĻŦāϞāϞā§, āϤāĻžāĻĻā§āϰ āϏāĻžāĻĨā§ āϞā§āĻā§ āĻĨāĻžāĻāϞ⧠āϤāĻžāϰāĻž āϤā§āĻŽāĻžāĻā§ Singapore/Malaysia āϤ⧠āύāĻŋā§ā§ āϝā§āϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻāϤ āϏāĻŦ āĻŽā§āϞāĻž āĻĻā§āĻāĻžāύā§āϰ āĻĒāϰā§āĻ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻŽāύ āĻŦāϞāĻāĻŋāϞ⧠āϝ⧠āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻ āĻāĻŦāĻāĻž āĻāϰ āύāĻž āĻāϰāĻŋāĨ¤ āĻā§ā§āĻāĻāĻž āĻāĻžāϰāĻŖāĻ- ā§§) āĻāĻĻā§āϰ āĻāĻžāĻ āĻĨā§āĻā§ āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻžāϞ⧠vibe āĻĒā§āϤāĻžāĻŽ āύāĻžāĨ¤ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāĻžāĻā§ āĻŽāύ⧠āĻšā§ā§āĻā§ āϤāĻžāϰāĻž āĻ āύā§āĻ dishonest. āĻāĻŽāĻŋ āĻāϰ āĻāĻŽāĻžāϰ Upwork āĻšāĻžā§āĻžāϰ āĻāϰāĻž āĻāĻŋāĻŽ āĻŽā§āĻŽā§āĻŦāĻžāϰ āĻŽāĻŋāϞ⧠āϰāĻžāϤ⧠āĻŽāĻŋāĻāĻŋāĻ āĻāϰāϤāĻžāĻŽ āĻāĻŋāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϰ⧠āĻāĻžāϞ⧠āĻāϞ āĻāϰāĻž āϝāĻžā§āĨ¤ āĻĒāϰ⧠āĻĻā§āĻāϞāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāĻĻā§āϰ āĻŦāϏ āĻāĻ āĻāĻā§āϏāĻā§āϰāĻž āĻāĻžāĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āϤāĻžāĻĻā§āϰāĻā§ āĻĒā§ āĻāϰāϤ⧠āύāĻžāϰāĻžāĻāĨ¤ ⧍) āϝā§āĻ āĻā§āϞāĻžā§ā§āύā§āĻāĻā§ āĻāĻŽāĻžāĻā§ āĻŽā§āϝāĻžāύā§āĻ āĻāϰāϤ⧠āĻĻā§āĻā§āĻž āĻšā§ā§āĻāĻŋāϞā§, āϤāĻžāĻĻā§āϰ āĻāĻžāĻā§ āĻĨā§āĻā§ āĻšā§āϤ⧠⧍ā§Ļ-ā§Šā§ĻāĻāĻž āĻŦāĻžāϰā§āĻāĻžāϰ đ āϏāĻŽāĻžāύ āĻāĻžāϰā§āĻ āĻāϰāĻž āĻšā§ā§āĻāĻŋāϞā§āĨ¤ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āϏā§āĻ āϞā§āĻā§āϞā§āϰ SDR āĻĻāĻŋā§ā§ āĻāĻžāĻ āύāĻž āĻāϰāĻŋā§ā§ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻŽāϤ āĻ āĻĻāĻā§āώ āĻļāĻŋāĻā§āώāĻžāύāĻŦāĻŋāĻļ āĻŽā§āϝāĻžāύā§āĻāĻžāϰ āĻāϰ āύāϤā§āύ āĻāĻŋāĻŽāĻā§ āĻĻāĻŋā§ā§ āĻĒāϰāĻŋāĻāĻžāϞāύāĻž āĻāϰāĻž āĻšā§ā§āĻā§āĨ¤ āĻāĻŽāϰāĻž āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āύ clueless āĻāĻŋāϞāĻžāĻŽāĨ¤ āĻŦāϏā§āϰ āĻāĻžāĻ āĻĨā§āĻā§āĻ āĻāϞāĻŋāĻ āϏāĻĢāĻāĻā§āĻžāϰ āĻāϰ āĻā§āύ āϏāĻžāĻĒā§āϰā§āĻ āĻĒāĻžāĻāύāĻŋāĨ¤ āĻāĻāĻž āĻāĻ āϧāϰāύā§āϰ āĻŦāĻžāĻāĻĒāĻžāϰāĻŋāĨ¤ ā§Š) āĻŽā§āϝāĻžāĻāĻŦā§āĻ āĻĻā§āĻŦāĻžāϰ āĻāĻā§āĻ āĻāĻŽāĻžāĻā§ āĻŦāϞāĻž āĻšā§ā§āĻāĻŋāϞ⧠āϝ⧠āϤā§āĻŽāĻŋ āĻāĻ āĻāĻžāĻāĻāĻž āύāĻž āĻāϰāϞ⧠āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻāĻāĻž āĻāĻŦāĻžāϰ āĻĢā§āϰāϤ āĻĻāĻŋā§ā§ āĻĻāĻŋāϤ⧠āĻšāĻŦā§āĨ¤ āĻāϰ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻŽāύ⧠āĻšā§ā§āĻā§ āĻāĻ āĻŽā§āϝāĻžāĻāĻŦā§āĻāĻāĻž āύāĻŋāϞ⧠āĻāĻāĻž āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāϞāĻžāϰ āĻĻā§āĻŋ āĻšā§ā§ āϝāĻžāĻŦā§āĨ¤ āĻāĻŽāĻžāĻā§ āĻŦāĻžāϧā§āϝ āĻšā§ā§ āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰ⧠āϝā§āϤ⧠āĻšāĻŦā§āĨ¤ ā§Ē) Singapore Fintech Festival āĻāϰ āĻāĻā§ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻŽā§āϝāĻžāύā§āĻāĻžāϰ āĻāĻŽāĻžāĻā§ āĻŦāϞā§āĻāĻŋāϞ āϝ⧠āϤā§āĻŽāĻŋ āĻāĻāĻžāϰāĻāĻžāĻāĻŽ āĻāϰā§, āĻāĻŽāϰāĻž āϞāĻžāĻ āĻāϰāϞ⧠āϤā§āĻŽāĻžāĻā§ āĻāĻžāϞ⧠āĻŦā§āύāĻžāϏ āĻĻāĻŋāĻŦā§āĨ¤ āϝāĻžāϰ āĻāĻžāϰāĻŖā§ āĻāĻŽāĻŋ āĻāϰ āύā§āĻŽāĻžāύ āĻŽāĻŋāϞ⧠āϰāĻžāϤ āĻā§āĻā§ āĻā§āĻā§, āĻā§āĻāĻŋāϰ āĻĻāĻŋāύā§āĻ āĻŽā§āϏā§āĻāĻā§āϞ⧠āĻāϰā§āĻāĻŋāϞāĻžāĻŽāĨ¤ āĻāĻ āĻā§āϝāĻžāĻŽā§āĻĒā§āĻāύāĻāĻž āĻĢā§āĻāϞ āĻāĻŋāϞ, āϤāĻžāϰāĻž āĻā§āύ āϏā§āϞāϏ āĻĒāĻžā§āύāĻŋ, āϤāĻžāĻ āĻāĻŽāĻžāĻā§ āĻā§āύ āĻŦā§āύāĻžāϏ āĻĻā§ā§ āύāĻŋāĨ¤ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻāĻŽāĻŋ āύā§āĻŽāĻžāύāĻā§ āϝ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰāĻŋā§ā§āĻāĻŋāϞāĻžāĻŽ, āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻŽāĻžāϰ āύāĻŋāĻā§āϰ āϏā§āϝāĻžāϞāĻžāϰāĻŋ āĻĨā§āĻā§ āϤāĻžāϰ āĻĒāĻžāϰāĻŋāĻļā§āϰāĻŽāĻŋāĻ āĻĻāĻŋā§ā§ āĻĻāĻŋā§ā§āĻāĻŋāϞāĻžāĻŽāĨ¤ āϤā§āĻŽāϰāĻž āϤā§āĻŽāĻžāĻĻā§āϰ āĻŦāĻŋāĻāύā§āϏā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāĻžāϰāĻāĻžāĻāĻŽ āĻāϰāϤā§āĻ āĻĒāĻžāϰ⧠āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻāĻŽāĻŋ āϤā§āĻŽāĻžāϰ employee, āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāĻā§āϏāĻā§āϰāĻž āĻāĻžāĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻāĻžāĻ! ā§Ģ) Singapore/Malaysia āύā§āĻŦāĻžāϰ āϝ⧠āĻŽā§āϞāĻž, āϏā§āĻāĻž āĻāĻŽāĻžāĻā§ āĻāĻāĻāĻžāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āύāĻŋāĨ¤ āĻāĻŽāĻŋ āĻĻā§āĻāϞāĻžāĻŽ, āĻāĻŽāĻžāϰ āĻŽā§āϝāĻžāύā§āĻāĻžāϰ Singapore āĻāĻŋā§ā§āĻā§ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āϏ⧠āύāĻžāϏā§āϤāĻž āĻāϰāĻžāϰ āĻŽāϤ āϏāĻŽā§ āĻĒāĻžā§āύāĻŋāĨ¤ āϏ⧠24/7 āĻāĻžāĻ āĻāϰ⧠āĻāĻŋā§ā§āĻā§āĨ¤ āĻāϰāĻāĻŽ āĻĒāĻŋāĻāĻžāĻļā§āϰ āĻŽāϤ āĻāĻžāĻāϤ⧠āĻāĻŽāĻŋ āĻāϰāϤ⧠āĻāĻžāĻ āύāĻžāĨ¤ āĻāĻŽāĻŋ worklife balance āĻāĻžāĻ, āϝā§āĻāĻž āϤāĻžāĻĻā§āϰ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāϤ⧠āύā§āĻāĨ¤ - āϏāĻŦāĻļā§āώ⧠āĻāĻŽāĻžāϰ "āĻŦā§āϰā§āĻāύ" āĻŦāϞāĻāĻŋāϞ āϝ⧠āĻāĻŦāĻāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻāĻŋāϤ, āύāĻž āĻāϰāϞ⧠Bills āĻā§āϞ⧠āĻāĻŋāĻāĻžāĻŦā§ āĻĒā§ āĻāϰāĻŦā§? - āĻāϰ "āĻŽāύ" āĻŦāϞāĻāĻŋāϞ, (gut feeling) āĻāĻ āĻāĻŦ āύāĻž āĻāϰ⧠āĻ āύā§āϝ āĻāĻŋāĻā§ āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϤāĻāύ āĻāĻŽāĻŋ Kinde Australia āĻāϰ āĻā§ā§āĻāĻāĻž āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĻāĻŋāĨ¤ āϏā§āĻāĻžāύ āĻĨā§āĻā§ āĻāĻāĻāĻž āĻāϰā§āĻāĻŋāĻā§āϞ⧠āĻĻā§āĻāĻŋ āĻŦāĻžāϰā§āĻāĻžāϰ āĻĒā§āĻŽā§āύā§āĻ āĻĒā§ā§ā§āĻāĻŋāĨ¤ āĻŽāĻžāύ⧠SDR āĻ āϏāĻžāϰāĻž āĻŽāĻžāϏ āĻāĻžāĻ āĻāϰā§, āϏā§āĻā§āϰā§āϏ āύāĻŋā§ā§ āϝā§āĻāĻžāύ⧠āĻāĻāĻāĻž āĻŦāĻžāϰā§āĻāĻžāϰ āĻĒāĻžāĻā§āĻāĻŋ, āϏā§āĻāĻžāύ⧠Kinde āĻāϰ āĻāĻāĻāĻž āĻāϰā§āĻāĻŋāĻā§āϞ āϞāĻŋāĻā§ (ā§-ā§Ž āĻĻāĻŋāύ āϏāĻŽā§ āĻĻāĻŋā§ā§), āϰāĻŋāϞā§āϝāĻžāĻā§āϏ āĻāϰ⧠āĻāϰ āĻā§ā§ā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻāϰā§āύ āĻāϰāϤ⧠āĻĒāĻžāϰāĻāĻŋāĨ¤ āϤāĻžāĻ āϏāĻŦāĻāĻŋāĻā§ āĻāĻŋāύā§āϤāĻž āĻāϰ⧠āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻŽāύā§āϰ āĻāĻĨāĻž āĻļā§āύ⧠āĻāĻžāĻŦāϞāĻžāĻŽ, āϝāĻž āĻšāĻŦāĻžāϰ āĻĻā§āĻāĻž āϝāĻžāĻŦā§āĨ¤ āĻāĻŽāĻžāϰ āύāĻŋāĻā§āϰ āĻāĻĒāϰ⧠āĻāϰāϏāĻž āĻāĻā§, āĻ āύā§āϤāϤ āĻāϰ āĻā§ā§ā§ āĻāĻžāϞ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻāϰ⧠āĻĻā§āĻāĻžāĻŦā§āĨ¤ Kinde āĻāϰ āĻāĻžāĻ āĻāϰāϞ⧠āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻŦāĻžāϰ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻĒā§āϰā§āĻā§āϰāĻžāĻŽāĻŋāĻ āĻĢāĻŋāϞā§āĻĄā§āϰ āϏāĻžāĻĨā§ āĻāĻžāĻā§ āĻĨāĻžāĻāϤ⧠āĻĒāĻžāϰāĻŦā§āĨ¤ āĻļā§āϧ⧠āϤāĻžāĻ āύāĻž, SDR āĻ āĻāĻžāĻ āĻāϰ⧠āĻāĻŽāĻŋ āĻĒā§āĻĨāĻŋāĻŦā§āϤ⧠āϝāϤ impact āĻĻāĻŋāϤ⧠āĻĒāĻžāϰāϤāĻžāĻŽ, āĻĒā§āϰā§āĻā§āϰāĻžāĻŽāĻŋāĻ āĻĢāĻŋāϞā§āĻĄā§ āĻāĻžāĻ āĻāϰ⧠āĻāĻŽāĻŋ āĻāϰāĻā§ā§ā§ āĻāϰ⧠āĻŦā§āĻļāĻŋ value āĻāύ⧠āĻĻāĻŋāϤ⧠āĻĒāĻžāϰāĻŦā§āĨ¤ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāĻ āĻĄāĻŋāϏāĻŋāĻļāύā§āϰ āĻĒāϰā§, āĻāĻ ā§¨ā§Ļ⧍ā§Ģ āĻāϰ āĻĒā§āϰāĻĨāĻŽ ā§Ŧ āĻŽāĻžāϏ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāĻžāϞ āĻā§āĻā§āĻā§āĨ¤ āĻāĻŽāĻŋ āϏā§āĻā§āϰā§āϏ āĻĢā§āϰāĻŋ āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĻāĻŋāĨ¤ SDR āĻĨā§āĻā§ ā§Ŧ āĻŽāĻžāϏ⧠āϝā§āĻ āϏā§āϝāĻžāϞāĻžāϰāĻŋāĻāĻž āĻĒā§āϤāĻžāĻŽ āϏā§āĻāĻžāύ⧠Kinde āĻāĻŦāĻ āĻ āύā§āϝāĻžāύā§āϝ āĻāĻžāĻ āĻāϰ⧠āĻāĻŽāĻŋ āϤāĻžāϰ āĻĨā§āĻā§ āĻĻāĻŋāĻā§āĻŖ āĻāϰā§āύ āĻāϰā§āĻāĻŋāĨ¤ āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻāύ āĻāĻāĻāĻž āĻŽā§āϝāĻžāĻ āĻāĻžāϞāĻžāĻ, āĻāĻŽāĻžāϰ āύāĻŋāĻā§āϰ āĻāĻžāĻāĻž āĻĻāĻŋā§ā§ āĻāĻŋāύā§āĻāĻŋ, āĻāĻāĻž āĻāĻžāĻāĻā§ āĻĢā§āϰāϤ āĻĻāĻŋā§ā§ āĻĻāĻŋāϤ⧠āĻšāĻŦā§ āύāĻžāĨ¤ (iPhone āĻāϰ āĻĒā§āϰā§āĻā§āϰāĻžāĻŽāĻŋāĻ āĻļā§āĻāĻžāϰ āϏāĻŽā§ āĻāĻāύ⧠āĻĒāĻžāĻāύāĻŋ) āĻāĻŽāĻŋ āĻĢā§āϰāĻŋ āĻāĻžāĻāĻŽā§ āĻĢāĻŋāĻāύā§āϏ āĻā§āϰā§āύāĻžāϰā§āϰ āĻā§āϰā§āϏ āĻāϰā§āĻāĻŋ, āĻāĻŦāĻžāϰ āĻĢā§āϏāĻŦā§āĻā§ āϞā§āĻāĻžāϞā§āĻāĻŋ āĻāϰ⧠āĻĒāĻžāϰā§āϏā§āύāĻžāϞ āĻŦā§āϰā§āϝāĻžāύā§āĻĄāĻŋāĻ āĻāϰ āĻāĻžāĻ āĻāϰāĻāĻŋāĨ¤ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻ āĻāĻŋāĻā§āĻāϤāĻž āĻĨā§āĻā§ āϤā§āĻŽāĻžāϰ āĻā§āϝāĻžāϰāĻŋā§āĻžāϰā§āϰ āĻāύā§āϝ āϝāĻĻāĻŋ āĻā§ā§āĻāĻāĻž āĻāĻŋāύāĻŋāϏ āύāĻŋāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§- - āύāĻŋāĻā§āϰ āĻŽāύ āϝāĻž āĻŦāϞā§, (gut-feeling) āĻŦā§āĻļāĻŋāϰāĻāĻžāĻ āϏāĻŽā§ āĻ āĻŋāĻ āĻŦāϞā§āĨ¤ āĻāĻāĻž āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰ⧠āĻā§āύ āĻŽāĻžāύā§āώā§āϰ āĻŦā§āϞāĻžā§, āĻā§āύ āϏāĻŋāĻā§ā§ā§āĻļāύ, āĻŦāĻž āĻāĻžāĻā§āϰ āĻā§āώā§āϤā§āϰā§āĨ¤ - āϝ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰ⧠āĻāĻāύ āϤā§āĻŽāĻŋ āĻĒā§āĻĨāĻŋāĻŦā§āϤ⧠āϏāĻŦāĻā§ā§ā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ value āĻāύ⧠āĻĻāĻŋāϤ⧠āĻĒāĻžāϰāĻā§, āϏā§āĻāĻž āĻā§āĻāĻā§ āĻŦā§āϰ āĻāϰā§āĨ¤ āĻāϰāĻĒāϰ⧠āύāϤā§āύ āϏā§āĻāĻŋāϞ āĻļāĻŋāĻā§ āĻāĻ value āĻāϰ⧠āĻŦāĻžā§āĻžāϤ⧠āĻĨāĻžāĻā§āĨ¤ - āĻā§āĻ āϤā§āĻŽāĻžāĻā§ āĻāĻŋāĻā§ āĻāϰ⧠āĻĻāĻŋāϤ⧠āĻĒāĻžāϰāĻŦā§ āύāĻžāĨ¤ āϤāĻžāĻ āĻāĻžāĻāĻā§ āĻŽā§āϞāĻž āϧāϰāϤ⧠āĻĻāĻŋā§ā§ āύāĻžāĨ¤ āϤā§āĻŽāĻžāϰ āϞāĻžāĻāĻĢā§ āϝāĻž āϝāĻž āϞāĻžāĻāĻŦā§ āϏā§āĻāĻž āϤā§āĻŽāĻžāϰ āύāĻŋāĻā§āĻā§āĻ āĻāϰā§āύ āĻāϰāϤ⧠āĻšāĻŦā§āĨ¤ āĻ āύā§āϝ āĻāĻžāϰ⧠āĻāĻĒāϰ⧠āĻāϰāϏāĻž āĻāϰ⧠āĻĨā§āĻā§ āύāĻžāĨ¤ - āĻŽāĻžāĻā§ āĻŽāĻžāĻā§ āϞāĻžāĻāĻĢā§ calculated āϰāĻŋāϏā§āĻ āύāĻŋāϤ⧠āĻšā§āĨ¤ Kinde āĻāϰ āĻāĻžāĻāĻāĻž āĻāĻŋāϞ āϤāĻžāĻ āĻāĻ āĻāĻŦ āĻā§ā§ā§ āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻāĻžāύ⧠āĻĢā§āĻāĻžāϏ āĻāϰāϤ⧠āĻĒā§āϰā§āĻāĻŋāϞāĻžāĻŽāĨ¤ - Don't burn the bridges: āĻāĻŽāĻŋ āϝāĻāύ SDR āĻā§ āĻŦāϞāϞāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻ āĻāĻŦāĻāĻž āĻāϰ āĻāϰāĻŦā§ āύāĻž, āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āϏāĻŦ āĻā§ā§ā§ āĻāϞ⧠āĻāϏāĻŋāύāĻŋāĨ¤ āĻāĻŽāĻŋ āĻāĻŽāĻžāϰ ⧍ āϏāĻĒā§āϤāĻžāĻšā§āϰ āύā§āĻāĻŋāϏ āĻĒāĻŋāϰāĻŋā§āĻĄ āĻļā§āώ āĻāϰ⧠āĻāĻžāϞ⧠āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻāĻāĻž āĻ āύā§āϝ āĻāϰā§āĻāĻāύāĻā§ āĻŦā§āĻāĻŋā§ā§ āϤāĻžāϰāĻĒāϰ āĻļā§āώ āĻāϰā§āĻāĻŋāĨ¤ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻŽāĻžāĻāύā§āĻĄāϏā§āĻ āĻāĻŋāϞ, āĻā§āĻŦ āĻāĻžāϞ⧠āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰ⧠āĻĻā§āĻāĻŋā§ā§ āĻĻā§āĻ, āϝā§āύ āϤāĻžāϰāĻž āĻŦā§āĻāϤ⧠āĻĒāĻžāϰ⧠āĻāĻāĻāύ āĻāĻžāĻā§āϰ āĻŽāĻžāύā§āώāĻā§ āĻšāĻžāϰāĻŋā§ā§āĻā§āĨ¤ āĻļāĻŋāĻā§āώāĻžāύāĻŦāĻŋāĻļ āĻŽā§āϝāĻžāύā§āĻāĻžāϰ āĻšāĻŋāϏā§āĻŦā§ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāĻāĻŋāĻāĻŽā§āύā§āĻ āĻāĻŋāϞāĻ- āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāĻŋāĻŽ Standard Chartered Bank āĻĨā§āĻā§ āĻā§āϞāĻžā§ā§āύā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāĻāĻž āĻŽāĻŋāĻāĻŋāĻ āϏā§āĻ āĻāϰāϤ⧠āĻĒā§āϰā§āĻāĻŋāϞāĨ¤ āĻā§āĻžāϰā§āϞā§āĻĄ āĻāϰ āϏāĻžāĻĨā§ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻā§āĻ āĻā§āϝāĻžāϰāĻŋā§āĻžāϰ āĻĻāĻŋāύ āĻĻāĻŋāύ evolve āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āύāϤā§āύ āϝāĻž āϝāĻž āĻļāĻŋāĻāĻŦā§, āϝā§āϏāĻŦ āĻ āĻāĻŋāĻā§āĻāϤāĻž āĻšāĻŦā§ āϏā§āĻā§āϞ⧠āĻāĻŽāĻžāϰ āϏā§āĻļāĻžāϞ āĻŽāĻŋāĻĄāĻŋā§āĻžāϤ⧠āĻļā§ā§āĻžāϰ āĻāϰāĻŦā§āĨ¤ āϤāĻžāĻ āĻāϰāĻāĻŽ āĻāϰ⧠āĻĒā§āϰāĻĢā§āĻļāύāĻžāϞ āĻā§āϝāĻžāϰāĻŋā§āĻžāϰ āϰāĻŋāϞā§āĻā§āĻĄ āϞā§āĻāĻž āĻĒā§āϤ⧠āĻāĻŽāĻžāĻā§ āĻĢāϞ⧠āĻāϰ⧠āĻĻāĻŋāĻāĨ¤ Post ©
More Stories